MİLLİYET EKONOMİ SAYFALARI

       Bayraktar Holding Onursal Başkanı Hüseyin Bayraktar, Egebank'ı 'Vatandaşa borçlu kalmamak için sattıklarını' belirtirken, bankayı alan Murat Demirel'i de 'adressiz insanlara kredi vermekle' suçladı

       Bayraktar Holding'in kurucusu Hüseyin Bayraktar, iş dünyasında alım - satım operasyonlarıyla tanınır. Galleria, Carousel gibi büyük projelere imza atan Bayraktar, en büyük özelliğinin "iyi koku" almak olduğunu belirtirken, Egebank olayını örnek gösteriyor.
       Egebank'ı, "finans sektörünün krize gireceğini iki yıl önceden tahmin ettikleri" için sattıklarını anlatan Bayraktar, "Biz ayağımız yerdeyken namusumuzla, vatandaşın mevduatına titreyerek baktık. Sonunda vatandaşa borçlu kalmak istemedik" diyor.
       Bayraktar, Egebank'a çok talip olduğunu ancak, Murat Demirel'e satılmasına kendisinin karar vermediğini de belirtiyor.

       Egebank'ı Murat Demirel'e satmaya nasıl karar verdiniz?
       Müşterisi çoktu. Ancak satış kararı benim değildi. Ben tatildeyken bizim genel müdürle anlaşmışlar. Genel müdür de bankaya ortaktı. Bankada bizim yüzde 60 hissemiz vardı. 100 milyon dolar verirlerse satarız dedim. Kabul ettiler.

       Egebank geçen aralık ayında Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu'na geçti. Bankanın yaşadığı sıkıntılar sahip olduğunuz dönemde de var mıydı?
       Biz Egebank'ı satalı iki yıl oldu. Biz sattığımızda tertemiz bir bankaya yakındı demiyorum tertemizdi. Biz bu hale getirmedik. Getirdiler. Murat Demirel, çok yanlışlar yaptı. Bu yanlışların faturasını topluma ödettiriyor.

       Murat Demirel size göre ne gibi yanlışlar yaptı?
       Hangi yanlışı sayalım. Devletten izin almadan keyfi şubeler açtı. Bu şubelere anormal paralar harcadı. Adressiz insanlara krediler verdi.

       Banka Bayraktar Holding'de kalsaydı durumu ne olurdu?
       Hala yaşıyor olurdu. Çünkü biz bankadan kendi borcumuz için para çekmezdik. Bunların borçları varmış. Para vermedikleri gibi üstüne de bankanın içini boşaltmışlar.

       Bankayı, finans sektöründeki sıkıntıyı önceden gördüğünüz için sattığınızı belirttiniz. Bunu nasıl başardınız?
       Önce koklama hissiniz olmalı. Biz Kayseriliyiz. Kayserilinin Adanalı gibi verimli arasizi yok. O nedenle mücadele etmek zorunda. Bugün Hüseyin Bayraktar bir gayrimenkul işine giriyorsa mutlaka orada kar vardır diyorlar. Çünkü Galleria, Carousel çok iyi rant sağladı.

       Carousel rant sağlamaya devam edecekti. Neden satış kararı aldınız?
       Bİz rant sağlıyoruz, satıyoruz. Carousel'i 24 milyon dolara sattık. Oysa bunun üçte birine maletmiştik. Gayrimenkul işinde ne zaman yapılır ne zaman satılır bilirseniz o zaman para kazanırsınız. Tüccar dediğiniz gayrimenkulü ile ölçülür. Eğer o tüccarın kafi gayrimenkulü yoksa kötü bir rüzgar estiği zaman çöl otu gibi sizi önüne alır sürükler götürür. Biz gayrimenkulü severiz. 100'ün üzerinde tapumuz var.

       Galleria'yı da para kazanmak için mi sattınız?
       Biz Galleria'daki hisselerimizi yönetim sorunu yüzünden sattık. Akılsızca devlet aldı. Bu Turgut Özal'ın en büyük hatasıdır. Kalkıp da Emlak ve Vakıflar Bankası'na alma talimatı verdiği için hata yapmıştır. Şimdi KİT'lerde nasıl bir yönetim uygulanıyorsa Galleria'da da aynı yönetim tarzı uygulanıyor.

       Galleria'yı Özelleştirme İdaresi'nden tekrar almayı düşünür müsünüz?
       Niçin olmasın. Kızımız güzeldi. Biraz çirkinleştirdiler ama biz makyajla eski güzelliğine kavuşturabiliriz. Herhalde iç yapısını bizden iyi bilen olamaz. Hangi kolonlarda ne kadar demir var biliyoruz.

       Yeni alışveriş merkezi projeniz var mı?
       Bükreş ve Bakü'de alışveriş merkezi inşaatımız devam ediyor. Bir de Orlando'da yapmayı planlıyoruz.

       Halka arz edeceğiniz gayrimenkul yatırım ortaklığınızın portföyünde neler var?
       Portföyde outlet var. Gayrimenkul yatırım ortaklığının yüzde 25'ini halka açacağız. Topkapı'da ve E-5'in üzerinde arsalarımız var. Buralarda iş merkezleri yapacağız. Bir mal satıldığı zaman al, alındığı zaman sat diye bir atasözümüz var. Şu anda gayrimenkulda tam alınacak zaman.

       Bayraktar Grubu, inşaatçı olarak tanınıyor ama otomotiv sektöründe de faaliyetleriniz var...
       Doğru. Oysa biz otomotive de ağırlık veriyoruz. Citroen, Subaru otomobillerinin Türkiye distribütörlüğünü yürütüyoruz. Prenses deniz yatlarının mümessiliyiz. Şu anda 20'ye yakın şirketimiz var. Kamuoyu bizi ağırlıklı olarak inşaatçı biliyor. Oysa biz fikir üreten bir grubuz. Örneğin Lassa'nın bugünkü adıyla Brsia'nın 1974 yılında, fikir babası ve kurucusu benim. Şu anda şirketin 26 yıldır değişmeyen yönetim kurulu üyesi Sakıp Sabancı ve benim. 1973 yılında ben Kayseri'ye bir lastik fabrikası kuracaktım. Sabancı'dan teklif gelince ortak olduk ve birlikte yaptık. Yani biz her alanda faaliyet gösteriyoruz. Bu sene 350 milyon dolarlık ciro hedefliyoruz.

       Hüseyin Bayraktar, ticaret hayatında hiç kazık attı mı?
       Ben iyi bir ticaret erbabıyım. Almayı satmayı çok seviyorum. Ticarette kazık atmayı aptallık olarak değerlendiriyorum. Çünkü kazık atan bir kere atar. Kazandığını zanneder ve kaybeder. Ömrü hayatımda birisi bana kazık attın desin onun elini öperim. Ben daima geniş açıdan bakıyorum. Hayatımda yaptığım en büyük hata insanlara çok çabuk güvenmek. Bu demek değil ki kimseye inanma. İnanırken çok dikkatli olmak lazım.

       Depremzedelere yönelik 10 bin konut ihalesini şirketiniz kazandı. 13 yıl vadeli bu proje karlı mı?
       Depremzedelere yönelik olduğu için risk ve karı az olan bir proje. İzmit'te deprem nedeniyle büyük kalıcı konut açığı doğdu. Belediye buna çare bulmak için bir ihale açtı. Bizim teklfimiz makul ve uygun bulundu. 13 yıla kadar vade tanıdık dolar cinsinden. Bu ABD'de uygulanan bir sistemdir. Şimdi talepçi bekliyoruz. Formlar dağıtılıyor. Sırayla ev yapmaya başlayacağız.

Belgin Doruk'un evi holding merkezi oldu

       Bayraktar Holding, bundan 11 yıl önce otel yapak üzere aldığı, bir dönem Belgin Doruk'un da yaşadığı Boyalı Köşk'ü holding merkezi haline getirdi.
       Holdingin onursal başkanı Hüseyin Bayraktar, Bebek sahilindeki köşkün öyküsünü şöyle anlatıyor:
       "Bu köşk, 17'inci yüzyılda yapılmış. 3'üncü Selim'in ata bindiği avlandığı bir köşk. Uzun yıllar sonra köşk yanmış. 1950'li yıllarda da Belgin Doruk yaşamış burada. Bu köşkte çok film çevrilmiş. Zamanla onlarda eskimiş ve sahibi yıktırmış. 1989 yılında biz bu köşkü satın aldık. Bu köşke Boyalı Köşk deniyor. Sokağın ismi de Boyalı Köşk. Burayı otel yapmayı planlıyorduk. Bir çok proje yaptık ama kabul edilmedi. Aslına benzer bir yapıya izin verdiler. Geçmişte ölmüş bu binayı İstanbul'a kazandırmanın hazzını duyuyoruz. Ben bu eseri meydana getirmek için 11 sene sabrettim. Önce hayal kurarım. Hayal kurmazsanız düşünce üretemezsiniz. Mesela İstanbul'da büyük bir kongre merkezi ile apart otel ihtiva eden bir tesis yapıp ses getirmeyi hayal ediyorum. Bu proje için bin dönümlük bir arazi gerek. Antalya'da büyük bir eğlence merkezi açmayı hayal ediyorum."

'Kayserilim' şiirini cebinde taşıyor

       Bayraktar Holding Onursal Başkanı Hüseyin Bayraktar, 65 yaşında ancak ruhu genç bir işadamı. Jet ski kullanıyor, tekne kaptanlığı yapıyor. Emekli olmasına rağmen, işini bırakmıyor. Bayraktar, beyin hücrelerinin artması için hayal kurmak ve düşünmek gerektiğine inanıyor.
       "Çalışmayı ve tasarruf etmeyi" kendine prensip edinen Bayraktar, kendini eli sıkı biri olarak tanımlıyor. Bayraktar, "Kolay harcamamak gerekir. Ben odadan elektrik düğmesine basarak çıkarım. Bu kadar şirketi varken, bir lambayı söndürecek kadar cimri derler. Ancak ben hesabımı biliyorum derim. Lüzumsuz para harcamayı sevmiyorum. Elim sıkıdır" diyor.
       Kayserili olmasıyla övünen Bayraktar, ticaret erbablığının da buradan geldiğini söylüyor. Sohbet ortasında cebinden çıkardığı bir şiir, onun portresini tarif etmemize yardım ediyor:
       "Alırken fiyat kırdırır, satarken inmez artırır
       Bazen kıymalı attırır benim aslan Kayserilim
       Hangi işte olursa kar, ona pek çok ilgisi var
       Her konuda bilgisi var benim aslan Kayserilim"

65 yaşında set ski yapıyor

Hüseyin Bayraktar hiç emekli olmayacak mı?
Ben 65 yaşındayım. Ben sözde işten çekildim, emekli oldum. Holdingin Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Bayraktar. Ben holdingin onur başkanıyım. İstihdam yaratmak için yeni projeler yaratmak için ve kendimi de tatmin etmek için. hayata küsmemek lazım. Küserseniz hayat da sizi aldığı yere toprağa geri götürür. Hırslı olmasaydım bugün şirket bu hale gelmezdi. Yapı itibarıyla sabahları çok erken kalkarım. Bunun için 10'da yatıyorum. Yüzmeyi ve tekne ile gezmeyi çok severim. Tekne de kullanıyorum. Ancak böyle dinleniyorum. Ben çocuklarına baskı yapmayan daima onların makul arzularını yerine getiren tatlı sert bir babayım. Beş torunum var. Göcekte jet ski'ye biniyorum. Bu spordan çok hoşlanıyorum çünkü gözü karalığa bağlı. Suları tepemden aşırıyorum. Benim planör ehliyetim de var.