07 Nisan 2002 Pazar


BİZE ULAŞIN



HABER İNDEKSİ



ARŞiV



YARDIM



KÜNYE



·  SON DAKİKA  
·  ANA SAYFA  
·  GÜNCEL  
·  SİYASET  
·  EKONOMİ  
·  YAZARLAR  
·  SPOR  
·  DÜNYA  
·  YAŞAM  
·  MAGAZİN  
·  SAĞLIK  
·  KADIN & MODA  
·  ASTROLOJİ  
·  OTOMOBİL  
·  ÇİZERLER  
·  BİLİM & TEKNİK  
·  TV'DE BUGÜN  
·  İŞ YAŞAMI  
·  OMBUDSMAN  
·  HAVA DURUMU  
·  CUMARTESİ  
·  PAZAR  
·  KÜLTÜR & SANAT  
·  SERİ İLAN  

 




İşin sırrı seçimde

Şirketler,tecrübe ve uzman kuruluşlardan hizmet aldıkları için eleman seçerken ne aradıklarını biliyorlar. Ancak, Türkiye’nin en büyük gruplarında çalışmayı hayal eden gençlerin de bu büyük grupların tercihlerindeki öncelikleri bilmeleri, bilinçli hazırlık yapmaları için büyük önem taşıyor.

     SİBEL KÖKLÜ

     Her biri binlerce kişiye iş olanağı sağlayan büyük holdinglerin, eleman seçerken aradıkları özellikler, birbirine genellikle benziyor. Hepsi iyi eğitim, yabancı dil, yaratıcılık, değişime açıklık gibi özellikler arıyor. Ancak özellikleri ağırlıklandırmada farklılıklar da gözleniyor. Örneğin eleman seçiminde Koç eğitim başarısına çok önem veriyor. Birçok holding ‘deneyim’ koşulu ararken Koç, bazı pozisyonlarda kişinin staj hariç iş tecrübesine sahip olmaması ve eğitimini iş başvurusunu yaptığı yıl tamamlamış olması gibi bir koşul da arıyor. Sabancı’da ‘pozisyonun adamı’nı bulmak, Eczacıbaşı’nda ‘ailenin yeni üyesinin’ seçimi, Doğuş’ta ‘yaratıcı kişilik’, Tekfen’de ise ‘analitik düşünebilme’ özellikleri dikkat çekiyor.
     
     Eczacıbaşı Holding
‘Aile üyesi’ istiyor
     Eczacıbaşı Holding’te topluluk genelinde uygulanan insan kaynakları sistemleri ile çalışanların ortak amaçlar doğrultusunda, tüm potansiyellerini kullanarak hedeflerine ulaşabilmeleri için performans desteği sağlanıyor. ‘Eczacıbaşılı olmak’ kültürünü ve ‘geleceği birlikte oluşturmak’ ilkesiyle seçim yapılıyor. Topluluğun stratejik yönetim kavramının değişmez bir bölümünü oluşturan insan kaynakları yönetimi uygulamalarının dayandığı temel politikalardan biri, organizasyonun dinamik ve değişimlere hazır olmasını sağlamak.
     
     Değişime açık olmak ön koşul
•  Eczacıbaşı yeniliklere ve değişime açık kişileri seçiyor. Diğer tercih öncelikleri de şöyle:
•  Eğitim düzeyi yüksek, iyi yetişmiş olmak
•  Girişimcilik yeteneği
•  Enerjik olmak ve kendini geliştirebilmek
     
     Doğuş Holding
Parolası yaratıcılık
     Doğuş Grubu, girişimci ruhun paylaşılmasına, sürekli yeniliklere ve gelişmeye önem veriyor. Bu kapsamda bilgi paylaşımı, çözüm üretme, inisiyatif kullanma ve motivasyona şirket kültürü olarak büyük önem veriyor. Yaratıcı, takım çalışmasına inanan ve uygun davranan, doğru ve etkin kararlar verebilen insan kaynağına sahip olmayı amaçlıyor. Eleman seçiminde bu yönelişi öne çıkıyor.
     
     Olaya el koyanlara güveniyor
•  Doğuş, seçimlerinde çözüm üretmeye ‘inisiyatif kullanmaya’ ve büyük önem veriyor. Diğer tercihleri de şunlar:
•  Yaratıcılık.
•  Girişimcilik, yeniliklere açık olma,
•  Takım çalışmasına yatkınlık.
     
     
     Tekfen Holding
‘Meslekten’ olmak şart
     Tekfen Holding, işe alacağı kişilerde öncelikle yeterlilik ve mesleki deneyim arıyor. Eleman ihtiyacını eğitim düzeyi açısından en uygun kişileri bünyesine katarak karşılamayı amaçlayan Tekfen Holding, adaylarda analitik düşünebilme, araştırmacılık, yaratıcılık, takım çalışmasına kolay uyum sağlama, sürekli gelişmeye açık olma ve sorumluluk alabilme özellikleri arıyor.
     
     ‘Düşünen adam’ı kapıyor
•  Tekfen’in eleman seçiminde ‘analitik düşünebilme’ yeteneği ön plana çıkıyor. Diğer öncelikler ise şöyle sıralanıyor:
•  İşe yeterlilik
•  Mesleki deneyim
•  Araştırmacılık
•  Sorumluluk alabilmek
     
     Koç Holding
Fidanlıktan derliyor
     Koç, yönetim ve uzman kadrolarda görev alabilecek nitelikli gençleri bugünden topluluğa kazandırmak için Yetiştirme Eleman Programı ile bir ‘kadro fideliği’ oluşturuyor. Holdingin personel koordinatörlüğü, her yıl Türkiye’nin belli başlı üniversitelerini ziyaret ederek, Yetiştirme Elemanı Programı’nı tanıtıyor. Koç fideliğine seçimlerde holdingin sektör dağılımının bir sonucu olarak makine, endüstri, elektrik - elektronik ve bilgisayar mühendisliği, iktisat ve işletme bölümleri mezunlarının şansı daha yüksek .
     
     Okul şampiyonlarını seçiyor
•   Koç, yurt içi veya dışı kaliteli okullardan, normal eğitim süresi içinde, ortalamanın üzerinde bir başarıyla mezun olanları kadrosuna katıyor. Diğer kriterleri ise şöyle:
•  İngilizce başta olmak üzere en az bir yabancı dil bilmek.
•  Çok yönlü, dinamik bir kişiliğe ve temsil kabiliyetine sahip olmak.
•  Stajlar hariç iş tecrübesine sahip olmamak ve eğitimini iş başvurusunu yaptığı yıl tamamlamış olmak.
     
     Sabancı Holding
‘İşin adamını’ arıyor
     Sabancı Holding’in eleman stratejisi üç temel kriterden oluşuyor. Birincisi; şu anahtar cümle: "Pozisyonun gerektirdiği bilgi, tecrübe ve deneyim"e sahip olmak. Sabancı Holding’e bağlı şirketlerde, her pozisyon için ayrı ayrı tanımlanmış yetkinlikler ikinci kriteri oluşturuyor. Üçüncüsü ise adayların şirket ve topluluk kültürüne uyumu. Sabancı’da çalışacak kişilerde, belli üniversitelerden mezun olma şartı aranmıyor. Yabancı dil de düşünülen pozisyon gerektirmiyorsa, ön koşul değil.
     
     Bilgi ve deneyim öncelikli
•   Sabancı’nın eleman seçiminde ilk koşul bilgi ve deneyim. Diğer öncelikler ise şöyle sıralanıyor:
•  Pozisyonun gerektirdiği özel yetkinliklere sahip olmak
•  Şirket kültürüne uyum sağlayabilmek
     




 SAYFA BAŞI 





© 2002 Milliyet