22 Nisan 2003 Salı
 
 
 BİZE ULAŞIN | ARŞiV | KÜNYE | HABER İNDEKSİ |  SIK KULLANILANLARA EKLE |  AÇILIŞ SAYFASI YAP  
  ·  SON DAKİKA       
  ·  ANA SAYFA    
  ·  GÜNCEL         
  ·  SİYASET         
  ·  EKONOMİ         
  ·  YAZARLAR         
  ·  SPOR         
  ·  DÜNYA         
  ·  YAŞAM         
  ·  MAGAZİN         
  ·  SAĞLIK         
  ·  KADIN & MODA         
  ·  ASTROLOJİ         
  ·  OTOMOBİL         
  ·  ÇİZERLER         
  ·  BİLİM & TEKNİK         
  ·  TV'DE BUGÜN         
  ·  İŞ YAŞAMI         
  ·  OMBUDSMAN         
  ·  HAVA DURUMU         
  ·  CUMARTESİ         
  ·  PAZAR         
  ·  KÜLTÜR & SANAT   
  ·  SERİ İLAN         



'Mülakat' ile Hazine'ye müsteşar aranıyor

     "Bizde 'yönetim' herkesin kolaylıkla ve rahatça yapabileceği bir iş sayılır. Yönetici emir veren, evet veya hayır diyen kişi olarak bilinir. Yöneticinin 'araştırma, planlama, organizasyon, motivasyon, denetim ve teşvik' yetenek ve bilgisine sahip olup olmadığına bakılmaz."
     Bu satırları, 25 Ekim 1991 tarihinde Milliyet'te "Düşünenlerin Düşünceleri" köşesinde yayımlanan rahmetli Gündüz Pamuk'un "Yönetim nedir, yönetici kimdir?" başlıklı yazısından aktardım.
     Koç Holding Planlama Başkanlığı, Aygaz ve Petkim Genel Müdürlüğü görevlerinde bulunan, iktisatçı Şevket Pamuk ile yazar Orhan Pamuk'un babası Gündüz Pamuk, 1991 Ekim seçimlerinden hemen sonra politikacılara "ekip nasıl kurulmalıdır" başlığı altında yol göstermiş. Şunları yazmış: "Lider iyi ekip kuramamış ise kesinlikle istediği yere varamaz. Başarıya ulaşamaz. Ekibinin de bilgili, yetenekli, deneyimli olması gerekir. Ekip kurmak hizipçilik yapmak değildir... Yalnızca arkadaş, eş, dost, yandaş zihniyeti ile ekip oluşturulamaz. Her yıl veya her kısa dönemde ekip harcanıp yenilerinin peşine düşülemez... Ekipte sadece birkaç yetenekli elemanın olması da yeterli değildir. Bir iki başarılı kişi uyumsuz bir ortam içinde kaybolur. Eritilir. Pasifize edilir."
     
     Yüzde 100 görüş birliği...
     Gündüz Pamuk politikacılara ekip kurarken insanları nasıl değerlendireceklerini de yazmış. Gündüz Pamuk'a göre her insan, her yönetici, bilgisi, deneyimi ve yetenekleri bakımından şöyle değerlendirilmeli: (1) Mesleki bilgisi, yönetim bilgisi, çağdaş teknoloji bilgisi nedir? (2) Bugüne kadar ne yapmış? Kaç kişi idare etmiş, kaç para harcamış? Hangi görevlerde bulunmuş, oralara nasıl gelmiş? Ne sonuçlar almış? Batırmış mı, çıkarmış mı? (3) Kişisel yetenekleri, zekası, aklı ne durumda? Yaratıcılığı, çözüm üretme ve de ileriyi görme yeteneği var mı? İnsan ilişkileri nasıl?
     Gündüz Pamuk diyor ki, "Aslında bu vasıflar yöneticide aranır da politikacılar adam ararken bunların üzerinde hiç mi hiç durmaz. Hissi değerlendirmeler, eş - dost ilişkileri ağır basar..."
     Milliyet'te on bir yıl önce yayımlanan, kesip sakladığım bir yazıyı özetlememin nedeni var. Hafta sonu Milliyet Ekonomi'de Murat Sabuncu, Devlet Bakanı Ali Babacan'ın Hazine'ye nasıl müsteşar aradığını yazmıştı. Murat Sabuncu'nun da bulunduğu bir sohbet toplantısında Ali Babacan, Hazine Müsteşarlığı'na "ekonomik konularda yüzde yüz görüş birliğinde olacakları bir isim aradıklarını", bu amaçla çok kişiyle "mülakat yaptıklarını", mülakat sonunda Hazine müsteşarı adayının belirleneceğini açıklamıştı.
     
     guras@milliyet.com.tr
     







Taha AKYOL
Kerbela ve Şiiler

Melih AŞIK
Müzeler sırada

Fikret BİLA
Org. Kılınç'ın ziyareti ve dış derneklere çatı

Hasan CEMAL
Pusulayı şaşırmak yerine...

Güneri CIVAOĞLU
Aranan kan

Can DÜNDAR
TRT'de karar günü

Abbas GÜÇLÜ
Bedava kitap kavgası

Hurşit GÜNEŞ
Bürokraside tırpan tedirgin edici

Sami KOHEN
Türkiye'nin stratejik önemi azalıyor mu?

Mehmet Y. YILMAZ
Yanlış olan sistem değil uygulama

Derya SAZAK
Kağızman'da 23 Nisan coşkusu

Meral TAMER
Ekonomide Irak ve IMF rüzgârı

Güngör URAS
'Mülakat' ile Hazine'ye müsteşar aranıyor

Serpil YILMAZ
Erdoğan ihraç ettiği Gazioğlu'nu bu kez tebrik etti

M. Ali BİRAND
Erdoğan ve Gül'den önemli ipuçları