25 Aralık 2003 Perşembe
 
 
 BİZE ULAŞIN | ARŞiV | KÜNYE | HABER İNDEKSİ |  SIK KULLANILANLARA EKLE |  AÇILIŞ SAYFASI YAP  
  ·  SON DAKİKA       
  ·  ANA SAYFA    
  ·  GÜNCEL         
  ·  SİYASET         
  ·  EKONOMİ         
  ·  YAZARLAR         
  ·  SPOR         
  ·  DÜNYA         
  ·  YAŞAM         
  ·  MAGAZİN         
  ·  SAĞLIK         
  ·  KADIN & MODA         
  ·  ASTROLOJİ         
  ·  OTOMOBİL         
  ·  ÇİZERLER         
  ·  BİLİM & TEKNİK         
  ·  TV'DE BUGÜN         
  ·  İŞ YAŞAMI         
  ·  OMBUDSMAN         
  ·  HAVA DURUMU         
  ·  CUMARTESİ         
  ·  PAZAR         
  ·  BUSINESS   
  ·  POPULER KÜLTÜR   


En başarılı 'Koç'lar

   
Koç Holding, bünyesinde bulunan şirketlerin ve çalışanların aralarındaki iletişimi güçlendirmek için 'en başarılı Koç'lular yarışması başlattı

       
    Koç Holding, firmaları ve çalışanları üzerinde uyguladığı entegre insan kaynakları projesinin bir ayağı olarak 'en başarılı Koç'lular isimli bir yarışma başlattı. Özellikle çalışan sayıları gittikçe büyüyen holdinglerin artık sıkça uyguladığı bu tip yarışmalar farkındalık ve grup içi sinerjiyi artırıyor.
    Koç Holding Stratejik Planlama ve İnsan Kaynakları Başkanı Mehmet Ali Berkman, topluluk içinde ilk olarak yapılan ve geleneksel hale getirilecek olan 'En başarılı Koç'lular yarışmasının entegre insan kaynakları projesinin bir ayağı olduğunu belirterek, "Bu yarışma kariyer planlamaya kadar tüm süreçleri etkileyecek. Kişilerin takdir edilmesi, topluluğun bir parçası olduklarını hissetmeleri çok önemli" dedi.
   
    İletişim güçlendiriliyor
    13 kişilik bir jürinin verdiği ödüller bitmiş ve yararını ispatlamış projelere veriliyor. Jürinin içinde hem topluluğun üst düzey yöneticileri hem de grup şirketlerinin yöneticileri bulunuyor. Grubun eksik olan iletişiminin bu tip aktivitelerle gelişitirilebileceğini belirten Berkman, "Şirketler arası işbirliğini kuvvetlendirmek de çok önemli. Bu yarışma iç dayanışmayı da artıracak bir anlamda. Ayrıca topluluk bilincini de geliştiriyor" dedi. Şirketlerin önce kendi içlerinde aday projeleri bir süzgeçten geçirdiklerini ve daha sonra holdinge yolladıklarını belirten Berkman, topluluk genelinde eğitim ortalamasının üç gün ile 19 gün arasında değiştiğini de söyledi.
   
    Ödüller beş kategoride
    85 projenin katıldığı yarışmalarda amaç çalışanların bağlılığını, motivasyonunu ve verimliliğini arttırmak. Yaratıcı yıldızlar, yeniliğe koşanlar, geleceğe taşıyan işbirliği, girişim şampiyonları ve gelişimi sürekli kılanlar adlı beş kategoride verilen ödülleri kazananların hepsinin ilginç öyküleri var. Kazananlar arasında projenin ödül aldığını göremeden vefat eden arkadaşları için ödülü aldıklarını ifade edenlerden kendi çabasıyla bilgisayar kullanmayı öğrenip iş akışını verimli hale getirenlere kadar birçok hikaye var.
    Yaratıcı yıldızlar kategorisinde ödülleri Ford Otosan'da 24 kişilik bir ekip Dizel Motor Tasarımı'yla, Aygaz'dan da Valf Macunu, Kamp Kaçak Kontrol yapan Kamp Kapak Takma Makinaları geliştiren üç kişilik Yarımca Dolum Tesis Ekibi kazandı. Yeniliğe Koşanlar Kategorisi'nde ödülleri dişli kutusu operasyonunun iyileştirilmesi ile Otoyol Sanayi ve Migros'tan 34 kişilik Otomasyon Departmanı kazandı. Geleceğe taşıyan işbirliği kategorisinde ise Ford Otosan ve TNT Lojistik'in Milkrun Projesi ödüle layık görüldü.
    Girişim şampiyonları kategorisindeki ödülü de Bursaray Projesi ile Otoyol Pazarlama ve mobil hizmetler projesiyle KoçSistem kazandı. Gelişimi sürekli kılanlar kategorisinde ise Tofaş Elektronik Kart Tasarımı ve Sürücü Kartlarının Tamiri, Sürekli Gelişim'le Meltem Öner, Altı Sigma Metodolojisinin Yaygınlaştırılmasıyla Didem Demir ve Teori Kalite çemberi ile Tofaş ekibi kazandı.