Sık Kullanılanlara Ekle   Açılış Sayfası Yap   İletişim 30 Nisan 2004 / Cuma  
Bugünkü Milliyet Gazetesi      Business      Otomobil      Popüler Kültür      Cumartesi      Pazar      Ege  
   
 » Detaylı Arama

  SON DAKİKA
  ANA SAYFA
  YAZARLAR
  SİYASET
  EKONOMİ
  FİNANS
  DÜNYA
  SPOR
  GÜNCEL
  YAŞAM
  MAGAZİN
  ASTROLOJİ
  TEKNOLOJİ
  HAVA DURUMU
  OMBUDSMAN
  ÇİZERLER
Haber İndeksi Arşiv Haberci Üyelik
'Sorun varsa fırsat da var'

Hızlı değişenin hayatta kaldığını, şirketler ne kadar canlıysa o kadar fazla sorunları olacağını söyleyen Dr. Ichak Adizes, 'Rekabette yavaşlamayın' dedi

İSTANBUL Milliyet

Özgün yönetim değişimi programı "Adizes Metodolojisi"nin yaratıcısı Dr. Ichak Adizes, değişimin hep varolduğunu, beraberinde sorunları getirdiğini ancak bu sorunların "fırsat" olarak algılanması gerektiğini söyledi. Resmi sponsorluğunu Milliyet'in yaptığı 1. Rekabet Yönetimi Zirvesi'nin ilk konuğu olan Dr. Ichak Adizes, aralarında Leyla Alaton ve Özlem Önal gibi iş kadınlarının da bulunduğu çeşitli şirketlerin yöneticilerine "Zirveye nasıl ulaşılır, sürekli zirvede nasıl kalınır?" konulu bir konuşma yaptı.
Değişimin bittiği yerde sorunların da bittiğini söyleyen Adizes, şirketler ne kadar canlıysa sorunlarının o kadar fazla olduğunun altını çizdi. Adizes, "Eğer değişim hayat demekse değişimi yavaşlatmak intihar etmek demektir. Daha hızlı değişebilen ayakta kalacaktır. Ben müşterilerime 'Umarım daha büyük problemleriniz olur' derim. Çünkü büyüme daha da büyük sorunlarınız olabileceği anlamına gelir. Eğer yavaşlarsanız rekabetiniz de yavaşlar" diye konuştu. Adizes, şirketlerin değişiminin başarılı olmasında birbirini tamamlayan ekiplerin önemli olduğunu kaydetti.

Adizes kimdir?
Dr. Ichak Adizes, kendi adını taşıyan "Adizes Metodolojisi" özgün yönetim değişimi programının yaratıcısı olup, iş ve politika dünyasının birçok liderine danışmanlık yapıyor. 40 ülkede 150 bini aşkın kişiye hitap eden ve eğitmenlik yapan Adizes, 23 dile çevrilmiş yedi kitabın yazarı.

Hanzade Doğan: Başarımızın sırrı ilkelerimizden ödün vermemek
Rekabet Yönetimi Zirvesi'nde Milliyet'in başarı öyküsünü anlatan Doğan Gazetecilik İcra Kurulu Başkanı Hanzade Doğan, "Milliyet; ilkeleri, güvenilirliği, ürün kalitesi, güçlü kurum kültürü, inanan çalışanları ve doğru finansal yönetimiyle bugünlere geldi. Ve önümüzdeki yüzyılda da büyümesinin temellerini güçlendirdiğini düşünüyorum" dedi.
Milliyet'in 54 yıllık başarı öyküsünü "son bir yıldır bayrağı bizzat elinde taşıyan kişi" olarak anlatan Hanzade Doğan, Milliyet'in başarılı ve başarısız olduğu alanları kanıksamadığını belirtti.

'Sözümüzü tuttuk'
Hanzade Doğan, "Lider olduğumuz birçok değerde 'zaten lideriz' deyip ödün vermedik. Basında güven denince ilk akla gelen 50 yıl önce olduğu gibi bugün de Milliyet. Hâlâ her gün bu sıfatı hak etmek için daha çok çalışıyoruz" dedi.
Verilen ödünlerin kısa vadede kazanç sağlasa da uzun vadede şirketi yok olma noktasına getirebileceğini anlatan Doğan, "Milliyet her koşulda okura verdiği sözü tuttu. Basında güvenin tartışmasız temsilcisi olmak için yeri geldiğinde haksız rekabetler karşısında büyük zararlar yaşamaya razı oldu. Uzun vadede marka değerini artıracağını hep biliyordu" dedi.
Doğan, Milliyet'in başarısında, liderinin sağduyusunun, cesaretinin ve gazeteciliğe olan büyük aşkının da büyük payı olduğunu sözlerine ekledi.




EKONOMİ
'Net borç ödeyicisi olmak için IMF ile devam edeceğiz'
'BDDK hatalı'
'Sorun varsa fırsat da var'
Irak'ta 'iş yapalım' fotoğrafı
Dolar direkten döndü
Sabancı Holding'in Başkanı 17 Mayıs'ta belli oluyor
'Nükleer santralı özel sektör işletsin'
Emirdağ: Gruba kaynak aktarmadık
Cem Uzan'ın altı yıl hapsi istendi
'BOTAŞ özel sektöre kontrat devrine direniyor'
Ömer Koç, Koç Holding yönetiminde





Güngör URAS
Döviz fiyatını yabancılar tetikledi (...ama Türkler yükseltecek!)
Ülkenin "döviz durumu", ödemeler bilançosunda...
Serpil YILMAZ
Bankacılığa yeniden dönüş
Türkiye'nin en büyük 5. özel bankası Demirban...


 2003 yılında ekonomide neler oldu
© 2004 Milliyet