Sık Kullanılanlara Ekle   Açılış Sayfası Yap   İletişim 19 Mayıs 2004 / Çarşamba  
Bugünkü Milliyet Gazetesi      Business      Otomobil      Cumartesi      Pazar      Ege  
   
 » Detaylı Arama

  SON DAKİKA
  ANA SAYFA
  YAZARLAR
  SİYASET
  EKONOMİ
  FİNANS
  DÜNYA
  SPOR
  GÜNCEL
  YAŞAM
  MAGAZİN
  ASTROLOJİ
  TEKNOLOJİ
  HAVA DURUMU
  OMBUDSMAN
  ÇİZERLER
Haber İndeksi Arşiv Haberci Üyelik
Sabancı'da 'doğru çözüm'


Sakıp Sabancı'dan sonra Sabancı topluluğunun yönetimi için "aile" doğru bir seçim yaptı. Güler Sabancı'nın başkanlığı altında "aile" birliğinin devamı sağlandı.
Koç, Eczacıbaşı, Sabancı Türkiye'nin ilk "üç büyükleri". Üç büyüğü büyütenlerin ölümü halinde bu aile şirketlerinde aile birliğinin ve işlerin devamı büyük önem taşıyordu.
Koç ve Eczacıbaşı topluluklarında Vehbi Koç ve Nejat Eczacıbaşı, kendilerinden sonra ailenin ve işlerin başına geçecekleri hayatta iken belirlemişti. Bu nedenle öldüklerinde yeni yapılanmaya geçiş diye bir sorun söz konusu değildi.
Sabancı topluluğunda ise Sakıp Sabancı'dan sonra ailenin ve işlerin başına geçecek belli değildi.
Altı Sabancı kardeşten dördü (İhsan, Özdemir, Hacı ve Sakıp) ölmüştü. Hayatta kalan iki kardeşin ve altı kardeşin çocuklarının Sakıp Sabancı sonrası dönemi nasıl şekillendirecekleri hem aile bakımından hem de Sabancı topluluğu şemsiyesindeki şirketler için önem taşıyordu.
Pazartesi günü yapılan genel kurul toplantısında oluşturulan yönetim kurulu, aile içinde sağlıklı dengelerin kurulduğunu, birinci kuşak Sabancılar'ın ikinci kuşağı öne çıkarma niyetlerini işaret etmektedir. Sakıp Sabancı'nın Sabancı topluluğunun başında "karizmatik" bir işlevi vardı. Hem kamu yönetimiyle hem halkla hem de topluluk çalışanlarıyla iyi ve kolay ilişki kurabilme yeteneği vardı. Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanlığı koltuğuna oturan Güler Sabancı, Sakıp Sabancı'nın yanında yetişti. Amcasından çok şey öğrendi. Amcası gibi belli bir "karizma" sahibi. Aile için dengelere amcası kadar özen gösteren bir kişi. Sabancı Üniversitesi ve Sakıp Sabancı Müzesi gibi önemli kuruluşlardaki sorumluluğu, TÜSİAD deneyimiyle kamuoyunda ismi öne çıkmış bir aile üyesi.
Bütün bunların ötesinde önemli olan, iki amcanın, Şevket Sabancı ile Erol Sabancı'nın desteğine sahip olması. Sakıp Sabancı hayatta iken de Şevket Sabancı ve Erol Sabancı yönetim kurulu başkan yardımcısı idi. Şimdi Güler Sabancı'yla birlikte topluluğu yönetecekler. Güler Sabancı'nın önemli bir sorumluluğu da, yönetim kuruluna üye olan ikinci kuşak gençleri yetiştirmek olacak. Sabancılar önemli sorunlara doğru çözüm bulmada becerili oluyor. Sakıp Sabancı sonrası, yönetim düzenine en doğru çözümü buldular.
Oğuz Karahan ve Hasan Güleşçi gibi Sabancı'da uzun yıllar profesyonel olarak hizmet vermiş deneyimli iki üyenin de yönetim kurulunda görevlendirilmesi olumlu bir yaklaşımdır.

guras@milliyet.com.tr







Taha AKYOL
Kürtler ve AKP

Çetin ALTAN
Rıhtımdaki heykeller ve "Baba" filmi...

Melih AŞIK
Truva'yı ararken

Fikret BİLA
Doktor milletvekilleri

Hasan CEMAL
Reform treni!

Güneri CIVAOĞLU
Dünsüz bugün olmaz..

Abbas GÜÇLÜ
Bayramları var, işleri yok

Hurşit GÜNEŞ
Dış ticaret açığı büyük... Ama sıkıntı vermiyor

Nail GÜRELİ
Gönül verenler rahat olsun

Sami KOHEN
Nabza göre şerbet...

Hasan PULUR
Rüzgâr gülleri fır fır dönüyor...

Ece TEMELKURAN
Üniversite disiplini

Osman ULAGAY
19 Mayıs'ın avansını yeterince kullandık mı?

Güngör URAS
Sabancı'da 'doğru çözüm'

M. Ali BİRAND
Bu yazıyı kesip saklayın

© 2004 Milliyet