Sık Kullanılanlara Ekle   Açılış Sayfası Yap   İletişim 11 Ağustos 2004 / Çarşamba  
Bugünkü Milliyet Gazetesi      Business      Otomobil      Cumartesi      Pazar      Ege      Vitrin  
   
 » Detaylı Arama

  SON DAKİKA
  ANA SAYFA
  YAZARLAR
  SİYASET
  EKONOMİ
  FİNANS
  DÜNYA
  SPOR
  GÜNCEL
  YAŞAM
  MAGAZİN
  ASTROLOJİ
  TEKNOLOJİ
  HAVA DURUMU
  OMBUDSMAN
  ÇİZERLER
Haber İndeksi Arşiv Haberci Üyelik
İstikbal Grubu'nun yeni yol haritası:
Deco'da üretim, beş yeni fabrika... Beyaz eşya ise şimdilik beklemede

İstikbal markasının sahibi Boydak Grubu, 2006'nın ilk yarısına kadar, 75 milyon dolarlık yatırımla beş fabrika kuracak. Sandalye, döşemelik, örme kumaş, metal profil ünitelerinin yanı sıra Regına mutfakların ikinci fabrikası üretime geçecek. İki yıl içinde Rusya ya da civar ülkelerden birinde mobilya fabrikası kuracaklar. Mustafa Boydak, "Ev tekstili alanına ağırlık verip, 'trend' yanlarımızı geliştireceğiz" diyor

PINAR ÇELİK

2006 yılının ilk yarısında bitirmek üzere beş fabrika kurmaya hazırlanan, İstikbal markasıyla tanıdığımız Boydak Grubu, 2000 yılında Electrolux ile yaptığı görüşmelerle sinyallerini verdiği beyaz eşya sektörüne girme konusunda geri adım atmış. Pazardaki oyuncuların gücü, üretim maliyetleri ve sektörle ilgili tecrübesizliklerini neden göstererek yakın gelecekte beyaz eşya sektörüne girmek istemediklerini söylüyor Mustafa Boydak.
Mustafa Boydak, Boydak Holding'in Yönetim Kurulu Başkan Vekili. Gelecekle ilgili planları arasında ilk sıraları örme kumaş, profil ve metal fabrikası aldığını belirtiyor. Bu alanlar Boydak Grubu için yeni. Bu iki yeni alan için 30 milyon dolarlık bir yatırım ve 25 bin metrekare üzerinde bir üretim yapılacak.

Halı üretimine de geçiyorlar
İstikbal, bir süre önce, 'Deco' markasıyla halı sektörüne girdi. Dekorasyon sözcüğünden esinlendikleri markanın ürünleri yurtdışından ithal ediliyor. Ancak Mustafa Boydak, bir yıla kadar üretime başlayacaklarını belirtiyor. Boydak, "Halı firmalarıyla mobilya firmalarının müşteri kitlesi birbirleriyle örtüşür. Türkiye'de halı sektörü şanssız bir dönem geçirdi. Dünyadaki trendleri izleyemediler. Bizce böyle bir boşluk vardı. İlk etapta Türkiye'de yatırım düşünmedik. Önce pazarın trendlerini oturttuktan sonra yatırımı planlayacağız. Bunu da en fazla bir yıl içinde gerçekleştireceğiz" diyor.
Boydak Grubu'nun temelinin attığı beş fabrikadan birisi de mutfak fabrikası. 2003 yılında İtalyan Snaidero Grubu'nun işbirliğiyle İstikbal Regina markası adı altında mutfak ve banyo üretimine başlayan Grup, günlük 50 olan üretim kapasitesini 100'e çıkarmayı hedefliyor.

'Trendy tarafımızı geliştireceğiz'
"Evde beyaz eşya dışında her şeyi üretiyoruz. Mutfak ve banyo, halı, ev tekstili eksik yanlarımızdı bunları tamamladık. Şimdi mevcut alanlarda potansiyelimizi yükseltmeyi hedefliyoruz" diyen Boydak, ev tekstili alanına ağırlık verip, 'trend' yanlarını geliştirmeyi planladıklarını söylüyor. Bursa'daki ev tekstili fabrikasının aynısını Kayseri'de kurmaya hazırlandıklarını vurgulayan Boydak, Bursa'yı butik, Kayseri'yi sanayiye yönelik kullanmak istediklerini kaydetti. İstikbal Grubu, bu tesis için ise 15 milyon dolarlık bir yatırım yapacak.
Yatırım yapılacak beş alan var. Sandalye, döşemelik kumaş, örme kumaş, mutfak, ve metal profil. 2006 yılının ilk yarısında bu fabrikalar üretime geçmiş olacak. Yatırımların toplamı 75 milyon dolar ve bin 200 kişiye istihdam sağlanacak. Grubun 2004 yılı ilk 6 aylık cirosu 850 trilyon. Bunun yüzde 20'sini 80 ülkeye yapılan ihracat oluşturuyor. İthalat ise 100 milyon dolar civarında. Yatırımların ardından hedeflenen ciro rakamı yıllık 1.5 milyar dolar.
Piyasada uzun zamandır, beyaz eşya sektörüne girecekleri konuşulan İstikbal Grubu, bu konuda niyetli olmakla birlikte planlarını ertelemiş görünüyor. Daha önce Electrolux ile bir görüşme yapılmış. Grubun, yurtdışında satılan kelepir beyaz eşya markaları ile de görüştüğü konuşulmuştu. Grubun ev tekstili, halı, mutfak, mobilya gibi alanlarda yatırımlarını artırarak tam bir ev konsepti oluşturmaya doğru gittiği izleniyor. Ankastre, beyaz eşya, bu konseptin en önemli tamamlayıcıları. Ankastrede Franke ile çalışıyorlar.
Boydak, İstanbul Esenler'de 50 bin metrekarelik bir alanda lojistik üs kuruyor. Aynı anda 40 kamyonun doldur boşalt yapabileceği merkezde 300 kişi istihdam edilecek. Tesis 16 milyon dolara mal olacak.
Ancak beyaz eşya konusu için yakın bir üretimin planı yok. Electrolux ile bir görüşmenin olduğu doğruluyan Mustafa Boydak, neden Koç, Sabancı gibi daha farklı sektörlere girmek istemediklerini şöyle anlatıyor:
"Her sektörde şirketi olan büyük grupların bütün şirketleri başarılı değil ki. Birçok sektörde zarar ediyorlar. Bir işi sürekli kılabilmek ve kâr edebilmek en önemli iki faktör. Farklı sektörlere önyargımız yok ama bilmediğimiz sektörlere sırf bizde para var diye atlamak istemiyoruz."
Hes Kablo'yu grubun bünyesine aldıktan sonra yüzde 25 oranında pazar payı yakaladıklarını kaydeden Boydak, 2001 yılında yüzde 50 ortağı oldukları bir İngiliz firmasıyla network kablolama şirketi kurduklarını, bu şekilde hem teknoloji üretip hem de sattıklarını ifade ediyor. Boydak ayrıca Hes Kablo'nun yıllık 200 milyon dolar civarında üretim yaptığını belirtiyor.


Boydak Grubu 1.5 milyar dolarciro hedefliyor
İlk 6 ay ciro850 trilyon
Hedef ciro1.5 milyar dolar
İhracat170 milyon dolar
İthalat100 milyon dolar
İstihdam sayısı10 bin 500
Hedef istihdam sayısı12 bin


Rusya'ya mobilya fabrikası

İki yıl içinde Rusya ya da civar bölgelerine mobilya fabrikası kurmak istediklerini belirten Boydak, "Orta büyüklükte bir tesisle işe başlayacağız. 250 - 300 milyonluk bir nüfus ve iyi bir rakam. Bu yüzden hızlı büyüyeceğimizi düşünüyoruz" diyor. Avrupa'da üretim yapma hedeflerinin olmadığını ifade eden Boydak, Avrupa'da bin 100 mağazada ürünlerinin satıldığını belirtiyor.

'Karımı sevdiğim için beş çocuğum var'

Mustafa Boydak beş çocuk sahibi. "Karımı sevdiğim için çok çocuğum oldu" diyor gülerek. Boydak, sağlığına da dikkat ediyor. Firmanın yönetim binasının en üst katına açtığı spor merkezinde aletli jimnastik yapıyor, saunaya giriyor. Kilosundan şikayetçi olan Boydak, yediklerine de özen gösterdiğini söylüyor. 41 yaşındaki yönetici, iş için gece geç vakitlere kadar şirkette kalmanın yanlış olduğunu söylüyor. "İş işte, ev evde iyidir" diyor. Boydak, babasından aldığı üç nasihatı da kulağından hiç çıkarmamış: "İtibar en büyük sermayedir, bugünün yarını var, boyunuzdan büyük işlere, kaldıramayacağınız yüklerin altına girmeyin."

BUSINESS
 En büyük 100 lira başka büyük yok!
 Editörden
 Irak'ta etik sorumluluk maddi ve manevi sorumluluğun önünde
 Bürokratlar Mülkiye, bakanlar İstanbul Üniversitesi ağırlıklı
 Deco'da üretim, beş yeni fabrika... Beyaz eşya ise şimdilik beklemede
 Atatürk'ün bin liralık banknotu 125 bin dolar
 İnternetten hergün 4 bin reklam filmi indiriliyor
 'fotoport.com, günde 2 bin kart baskı yapıyor
 Namaz kılmaya elverişli bacak protezi üretiyor
 VERGİ BARIŞI'NDA DEĞİŞİKLİK:
 Yabancılar ona 'Aga Ugu' diyor
 Türkiye'ye borcunu kitap yazarak ödedi
 Terör
 Romantizm yüklü bir 'şirket' hikâyesi
 Olimpiyatlarda tasarımlar da yarışacak





© 2004 Milliyet