|
 |
|
|
Amcamın bakıcısı mıyım?
Satır Arası / Deniz Sipahi
Yapacağım alıntı The Family Business Aile Şirketleri Yönetimi Dergisi'nden...
Jeffrey: Tamam baba, o senin ağabeyin. Ama bu, başka hiç kimsede tolere etmeyeceğimiz yetersiz bir performansa ve düzensiz bir programa katlanmak zorunda olduğumuz anlamına mı geliyor?
Henry: Bizim kalite programından senin sorumlu olduğunu biliyorum, ama nasıl anlamanı sağlayabilirim?
Jeffrey: Kendi ağırlığını taşıyamadığı gibi, bir de yaptığı işe karşılık fazla ücret alıyor. Biliyorsun, onun ortaya çıkardığı işe karşılık daha üretken iki kişi alabiliriz.
Henry: Bak, Jeffrey. Söyleyeceğimi söyledim. Harry benim ağabeyim ve ortağım. Ortada tartışacak başka bir şey yok.
* * *
Jeffrey düşünüyor.
"Bu organizasyonun kalite yönetimi için takım sorumluluğu geliştirmesine yardımcı olmaya çalışıyorum ama ortaklardan biri olan amcam, bu gelişim için en büyük engel. Babam ne kadar yetersiz olursa olsun, amcamın yaptığı her şeyi kabul ediyor. Ona asla karşı çıkmıyor ve bu beni deli ediyor. Ben canımı dişime takmış çalışıyorum ve amcamın kazancının yanına yaklaşamıyorum bile.
Peki ne yapacağız? Düşük performansına katlanıp sadece babamın ağabeyi olduğu için hayat boyunca ona kucak mı açalım? Daha da kötüsü, ya babama bir şey olursa? Onun ortağı mı olacağım?"
Henry düşünüyor.
"Biliyorum Jeffrey, kalite yönetimine önem veriyor ve ağabeyimin, Harry'nin, bunu nasıl zorlaştırabildiğini görebiliyorum, ama oğlumu büyütürken bazı değerleri ve aileye saygı göstermeyi öğrettiğimi sanmıştım. Bu kadar büyütülecek ne var? Evet, Harry yaşlanıyor ve eskiden olduğu kadar dikkatli değil. Gayret gösteriyor. Ve ben ona ihtiyaç duyduğum zaman benim yanımdaydı. Kardeşliğin anlamı bu. Jeffrey'nin bunu anlamasını nasıl sağlayabilirim?"
* * *
Bu diyaloglar birçok şirketimiz için çok gerçekçi...
İsimlerin Jeffrey ya da Henry oluşu çok önemli değil; dünyanın neresinde olursa olsun aile şirketlerinde yaşanan sıkıntılar...
Özellikle Türkiye gibi İzmir gibi aile şirketlerinin çoğunlukta olduğu bir yerde neler yapmalı ki; büyük emeklerle kurulan ve belli bir büyüklüğe gelen şirketlerimiz yönetim hataları nedeniyle kaybolup gitmesin.
Kendi görüşlerimi bir başka yazıya bırakıp buraya nereden geldiğimi belirterek yazımı noktalayayım.
Ege Bölgesi Sanayi Odası, 28 Haziran Salı günü Prometheus Danışmanlık Genel Müdürü Yücel Atış'ın yönetiminde bir seminer düzenleyecek.
Konu aile şirketlerinde çocukların yönetime hazırlanması...
Yol haritasının oluşturulması, hedeflenen pozisyonların tanımlanması...
Yeterlilik ve kişilik özelliklerinin tanımlanması, çocukların arasında rol dağılımı...
Profesyonellerin tanımlanması...
* * *
Tanıdığım ve birçok kez dinlediğim Yücel Atış'ın EBSO'daki bu seminerini kaçırmamanızı tavsiye ederim.
dsipahi@milliyet.com.tr
|
|
|
|
Sık Kullanılanlara Ekle
Açılış Sayfası Yap
İletişim Kurumsal
Kariyerim
Haber İndeksi
Arşiv
Haberci
Üyelik
Bülten
