|
 |
|
|
Türk müziği dijital platforma taşınıyor
2005 yılında neredeyse yarı yarıya küçülen müzik sektöründe yeni bir dönem başlıyor. MÜYAP internet üzerinden yasal dijital satış için yatırım yaparken, şirketler yeni uygulama için hazırlanıyor
Özgür Gözler
Pazar büyüklüğü bakımından dünyada 24. sırada yer alan Türk müzik sektörü bir önceki yıla göre yüzde 43 oranında küçüldü. Türkiye'de 2004 yılında 15 milyon adet CD ve 28 milyon adet kaset satışı yapıldı.
Satılan 15 milyon CD'nin 13.5 milyonunu, 29 milyon kasedin ise 28 milyonunu yerli sanatçılar oluşturdu. 2005 yılında ilk 9 aylık verilere bakıldığında, 1.2 milyonu yabancı, 9.3 milyonu yerli olmak üzere 10.5 milyon adet CD; 469 bini yabancı, 12.6 milyonu yerli olmak üzere 13 milyon kaset satışı yapıldı.
Korsan satışlar
2004 yılında yayınlanan albüm sayısı 4 bin 665 olarak gerçekleşirken, 2005 yılında ilk dokuz ayda bu rakam 3 bin 609 oldu.
Yetkililer, korsan satışlar ve internet üzerinden şarkılara bedava erişimin sektör satışlarını olumsuz etkildiğini söyleyerek, 120 milyon dolar civarındaki kayıtlı pazarın korsan satışlarla birlikte 200 - 250 milyon dolar düzeyine ulaştığını belirtiyor.
Yetkililer ayrıca korsan satışlara karşı hazırlanan yasanın uygulamadaki aksaklıklar nedeniyle kayıtdışı pazarın daha büyümesine neden olduğunu kaydediyor. MÜYAP içinde internet üzerinden yapılan korsan satışlar için özel bir birim oluşturulduğunu söyleyen Müzik Yapımcıları Birliği (MÜYAP) Başkanı Bülent Forta, "Dünyada da fiziki satışlardaki düşüşler dijital satışlardaki anormal artışlarla tolere ediliyor. Müzik piyasasını bu ayakta tutuyor" diye konuşuyor.
Altyapı hazır
İnternet üzerinden yapılan dijital satış konusunda çalışma yaptıklarını belirten Forta, "Dijital satışlar önümüzdeki dönemde pazardan önemli pay alacak. MÜYAP olarak bu yıl bitmeden legal dijital satış yapılabilmesi için 1 milyon dolarlık yatırım yaptık. Bunun için 200 - 250 bin şarkıyı hedeflediğimiz büyük bir altyapı oluşturduk. Bunlar yasal olarak satın alınabilecekler. Bu dijital devrim, müzik sektörünün korsan ve diğer kayıplarını tolere edecek rakamlara ulaşmış vaziyette" diyor.
100 firma aktif
2005 yılında ilk 9 aylık verilere bakıldığında, 1.2 milyonu yabancı, 9.3 milyonu yerli olmak üzere 10.5 milyon adet CD; 469 bini yabancı, 12.6 milyonu yerli olmak üzere 13 milyon kaset satışı yapıldı. 2004 yılında 4 bin 665 adet, 2005 yılında ilk dokuz ayda 3 bin 609 albüm yayınlandı. Dünya sıralamasında Türkiye 24'üncü büyük pazar konumunda. Türkiye'de 120 milyon dolarlık müzik pazarı, korsan satışlarla birlikte 200 - 250 milyon dolara ulaşıyor. Pazarda bine yakın firma var. Bandrol alıp aktif olarak faaliyet gösteren firma sayısı ise 100 civarında. 2005'in ilk 9 ayında en çok bandrol alan albüm 460 bin 500 ile Tarkan'dan Ayrılık Zor oldu. Tarkan'ı Bahane ile Sezen Aksu, Papatya Baharı ile Yıldız Tilbe takip etti.
Sony - BMG:
'Gelir kaleminde yer alacak'
Sony BMG'nin bu yıl en çok satan yerli albümleri Manga, Nil Karaibrahimgil, Pamela; yabancı albümleri ise Pink ve Martini'nin albümleri olmuş. Yıllık satış hedeflerinin 950 bin adet olduğunu belirten Sony - BMG Genel Müdürü Şemsettin Göktaş, 2005 yılı cirolarının 4.7 milyon dolar olacağını belirtiyor. Korsanla ilgili yasanın uygulamadaki sorunlar nedeniyle korsanı azaltmak yerine artırdığını ifade eden Göktaş, dijital satışların yapımcılara gelir olarak döneceği için sektöre bir rahatlama getireceğine inanıyor. Göktaş, şirketlerin artık bütçelerinde gelir kalemleri arasına dijital satışları da ekleyeceklerini belirtiyor.
Pasaj Müzik:
Hak yönetimi üzerinde çalışıyor
Pasaj Müzik, Candan Erçetin, Şebnem Ferah, Mor ve Ötesi, Yalın gibi sanatçılarla çalışıyor. Yıl sonu satışlarının 750 bin civarına ulaşacağını belirten Pasaj Müzik Genel Müdürü Ali Özülke, 2006 için şu anda programda olan yapımlar üzerinden yaptıkları tiraj tahmininin 1 milyon adedi geçtiğini söylüyor. Özülke, dijital platformda yapılacak satışların daha farklı ve genişleyen bir tüketim oluşturacağına inandıklarını belirterek "Yayınladığımız albümlerin, sanatçıların, sunduğumuz içeriğin bu alanda iyi bir performans üreteceğini düşünüyoruz. Bu alanda, hak yönetimi, ürün geliştirme, pazarlama konularında hazırlıklarımız var" diyor.
HITT Production:
'Herkes emeğinin karşılığını alacak'
Tarkan ve Nazan Öncel'le çalışan HITT Production Genel Müdürü ve Tarkan'ın da menajeri olan Uygar Ataş, korsan satış rakamlarına ulaşmanın çok zor olduğunu ve her yeni albümde korsana karşı farklı çalışmalar sürdürdüklerini belirtiyor. Çektikleri kliplerde uyarılar yaptıklarını da söyleyen Ataş, teknoloji ilerledikçe işlerinin bir yandan kolaylaştığını, bir yandan da zorlaştığını söylüyor. Ataş, yasal olarak internet üzerinden mp3 satışlarının gerçekleşmesinin sektörün işini kolaylaştıracağını çünkü herkesin emeğin karşılığını alacağını ifade ediyor.
D & R:
2006'da 110 trilyon ciro hedefliyor
40 mağazası bulunan D & R marketlerin 2005 yılı satış adetleri yerli olarak 1 milyon 437 bin, yabancı olarak ise 482 bin. 2005 yılı sonunda 69 trilyon, 2006 sonunda ise 110 trilyonluk ciro hedeflediklerini belirten D & R Genel Müdürü Kürşat Demircioğlu, dünyada yaşanan dijital müziğe yönelmenin yasal zemine oturtulmasıyla birlikte yararlı sonuçlar doğuracağını belirterek "Büyük gruplarla görüşmelerimiz var. Olumsuz ektilerden bahsediliyor ama bir yandan gelir unsuru olacak dijital satışlar. Dünyada, gelirlerinin yüzde 65'ini dijitalden sağlayan şirketler var. Biz de bu konuda çalışma yapmayı düşünüyoruz" diye konuşuyor.
Raksotek:
Albüm satışından şarkı satışına
33 mağazası ve 150'nin üzerinde satış noktası bulunan Raksotek, müzik marketlerde ağırlıklı olarak CD satışı yapılıyor. Son zamanlarda Tarkan, Sezen Aksu, Rafet El Roman gibi isimlerin ilgi gördüğünü söyleyen Raks Satış ve Pazarlama'nın Pazarlama Sorumlusu Ebru Kurşun, perakende açısından albüm satışından şarkı satışına geçilmesiyle birlikte genel olarak sektörde bir yenilenmenin yaşanacağını, bununla birlikte hem firmaların hem de sanatçıların hızlı bir şekilde önlem alacaklarını söylüyor. Kurşun, dijital platformda yaşanacak bu gelişmelerin olumlu sonuçlar doğuracağına inandıklarını belirtiyor.
|
|
|

|