|
 |
|
|
Güler Sabancı açıkladı:
Sabancı 'enerji' toplayacak
Sabancı Holding Başkanı Güler Sabancı, içinde bulundukları iş kollarında uygun fırsatları değerlendirdiklerini belirterek, enerji dağıtım özelleştirmelerine girmek istediklerini söyledi
EKONOMİ SERVİSİ
Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, enerji dağıtım özelleştirmelerine girmeye niyetli olduklarını ve bu konuda çalıştıklarını söyledi.
Sabancı Holding'in 2005 yılı gerçekleşmeleri ve bu yıl için beklentileriyle ilgili basın toplantısında konuşan Sabancı, "Enerji sektöründe büyümek istiyoruz, hem özelleştirmelere bakacağız, hem satın almalara, hem de kendimiz organik olarak büyümeye bakacağız. Büyüme ana başlığı altında o sektörde ne gibi fırsatlar varsa onları değerlendireceğiz" dedi.
'Stratejimize uygun'
Gemicilerin 'Nereye gitmek istediğinizi bilmiyorsanız, hiçbir rüzgâr sizin için doğru değildir' sözünü hatırlatan Sabancı, içinde bulundukları iş kollarında uygun fırsatları değerlendirdiklerini belirterek, "Özelleştirmelerde stratejimize uyan önümüzdeki süreçte dağıtım işleri gelecek. Niyetliyiz, çalışıyoruz. Değerlendireceğiz" dedi.
Sabancı Holding CEO'su Ahmet Dördüncü ise enerji sektörünün oldukça geniş bir sektör olduğunu ancak bu sektörün her alanında oyuncu olmak istemediklerini söyledi.
Doğalgaza ilgi olabilir
Daha çok elektrik üretimi, dağıtımı, perakende ve toptan satışına odaklanmış bir enerji oyuncusu olmak istediklerini söyleyen Dördüncü, "Daha sonraki aşamada belki doğalgazın dağıtımına da bir ilgi duyabiliriz. Fakat Petkim ve petrolle ilgili herhangi bir planımız yok. Planlarımız daha çok elektrik üretimi ve dağıtımına yoğunlaşmakta" dedi.
Dördüncü, enerjide son günlerde yaşananların sektörde dışa bağımlılığının oldukça kritik olduğunu gösterdiğini belirterek, "Bundan sonraki 10 yıl için kendimiz için düşündüğümüz gibi, Türkiye'nin de enerji üretim portföyünü zenginleştirmesi gerekiyor. Planlarımızı bu çerçevede yapıyoruz" dedi.
Sabancı Türkiye'nin istikrarlı büyüyebilmesinin yanı sıra, AB'ye tam üyelik sürecinde iki önemli "reformu" vurguladı. Bunlardan birisinin eğitim reformu olduğunu belirten Sabancı, yargıya intikal eden Tüpraş örneğinin anımsatılması üzerine, "Özelleştirmeler konusunda hukuki sıkıntılar var. Dolayısıyla hukuk reformu diye altını çizerek istediğimiz konulardan biri de bunları kapsıyor" dedi.
Ciro hedefi 12.4 milyar dolar
Sabancı Holding CEO'su Ahmet Dördüncü, 30 Eylül 2005 itibariyle konsolide mali tablolara göre satışlarının 10.2 milyar YTL, vergi öncesi kârlarının ise 1.2 milyar YTL olarak gerçekleştiğini söyledi. Holdingin 9 aylık satışları 2004'e göre yüzde 19 artarken, vergi öncesi kâr yüzde 29 yükseldi.
Konsolide ciroyu 2004'e göre yüzde 22 artırarak 10.5 milyar dolara çıkardıklarını belirten Dördüncü, "2006'da yüzde 19 gibi agresif bir büyümeyle 12.4 milyar dolara taşımayı planlıyoruz" dedi.
Dördüncü, 3 Ocak 2005'te 4.6 milyar dolar olan Sabancı Holding hisse senedi performansının 31 Ocak 2006'da 9 milyar 273 milyon dolara yükseldiğini belirtti.
4 bin 500 yeni personel
Finansal hizmetler grubunun, geçen yıl yüzde 49 artışla 1 milyar 72 milyon dolar net kâr sağladığını ifade eden Dördüncü, ihracatın geçen yıl 1 milyar 50 milyon dolar olarak gerçekleştiğini belirtti.
Dördüncü, "İhracat hedefimiz bu yıl 1 milyar 250 milyon dolar civarında olacaktır. Yatırımlarımızın 2005'e göre yüzde 11 artışla 620 milyon dolar civarına gelmesini planlamaktayız" diye konuştu. Dördüncü personel sayılarını 44 bin 575'ten bu yıl 49 bine çıkarmayı hedeflediklerini de söyledi.
Cironun yarısı Akbank'tan geldi
Güler Sabancı, bankacılığın Sabancı Holding'in ana işi olduğunu ve ana işi olarak kalacağını söyledi. Akbank'ın rakamlarına bakıldığında bankanın nerdeyse orta çaplı bir banka satın almışçasına büyüdüğünün görülebileceğini söyleyen Sabancı, "Biz bankacılıkta başarılı götürüyoruz. Ana işimiz olan bankacılıkta başarılı sonuçlarımız vardır. Tabii ki Akbank sektörde lider bir kuruluş olduğu için, liderliğine yakışır bir sorumluluk bilincinde önüne çıkan fırsatları değerlendirecektir" dedi.
Sabancı, Akbank'ın toplam gelirdeki payının sorulması üzerine, "Ciro olarak yüzde 50 - 50 gibi. Kârlılıktaki yeri daha ağırlıklı. Akbank'ın performansı çok iyi. Diğer sektörler de iyi ama diğer taraf Akbank'ı yakalayamıyor. O dengeyi bulacağız, doğru yolda gidiyoruz" diye konuştu.
Global şirketin merkezi İstanbul
Güler Sabancı, geçen hafta kurdukları Kordsa Global AŞ'nin bir şemsiye şirket olduğunu ve merkezinin İstanbul'da olacağını belirterek, "Kordsa Türkiye, Kordsa International, Kordsa Brezilya, Arjantin, Almanya, Mısır gibi faaliyetlerimizin şemsiye şirketi Kordsa Global olacak. Belki Türkiye'de ilk kez bu çapta bir global şirketin merkezi de İstanbul'da olacak" dedi.
Ahmet Dördüncü de, Kordsa Global'in Uzakdoğu'da polyesterle ilgili büyüme planları olduğunu söyledi. Teknosa'nın da Doğu Avrupa'da bir elektronik perakendecisi alma girişimi bulunduğunu belirten Dördüncü, Temsa'nın şartlar oluşursa ağır kamyon dahil, inorganik büyüyebileceğini söyledi.
|
|
|
|
Sık Kullanılanlara Ekle
Açılış Sayfası Yap
Sitene Ekle
İletişim Kurumsal
Emlak
Haber İndeksi
Arşiv
Haberci
Üyelik
Bülten
