|
 |
|
|
Öngör'ün enstitü projesi Harvard'da ders olacak
Garanti Bankası eski genel müdürü Akın Öngör'ün hayatı ve liderlik potansiyeli olan gençleri yetiştirecek Bodrum Enstitüsü projesi, Harvard'da tartışılacak
EKONOMİ SERVİSİ
Garanti Bankası'nın eski genel müdürlerinden Akın Öngör'ün yaşamı, işletme okulu Harvard Business School'da master öğrencilerince örnek olay olarak tartışılacak.
Garanti Bankası'nın üst yöneticiliğini (CEO) yürüttüğü 1990'dan 2000'e kadar "dünyanın en iyi küçük bankası" (Euromoney dergisi) ve Avrupa'nın "en saygın 50 firmasından biri" (The Financial Times) olmasını sağlayan Akın Öngör'ün yaşamı Harvard'da ele alınacak.
Bodrum Enstitüsü
Harvard Business School'da sınıf tartışması için Profesör Rosabeth Moss Kanter tarafından hazırlanan örnek olay çalışması, özellikle son yıllarda çalışmaları süren Bodrum Enstitüsü projesine yoğunlaşıyor. Liderlik gelişimindeki görüşlerine dayanan bir bakış açısıyla gerçekleştirmeyi planladığı Bodrum Enstitüsü'nü kurmak için 2001'de Garanti'nin üst yöneticiliğinden istifa eden Öngör, Bodrum'da sahip olduğu bir araziyi, Türkiye etrafındaki ülkelerden gelen 25 - 35 yaş arasındaki liderlik potansiyeli olan gençlere kâr gütmeyen bir enstitü kurmak için bağışlamaya karar vermişti.
Vizyon sahibi gençler
Önder konumuna geldiklerinde problemleri çözmek için birbirleriyle telefonla görüşebileceklerini hayal eden Öngör, senede 300 kişiyi eğiterek, 10 senede 3 bin kişinin 200'ünün lider olarak büyük olasılıkla 50'sinin ülkelerinde etkili kişiler olarak pek çok şeyi değiştirebileceği vizyonuyla çalışmalara başlamıştı. McKinsey'den bir ekibin mali plan ve yönetim yapısını da içeren detaylı iş planını hazırladığı enstitünün, Öngör'ün kurucusu olacağı bir vakıf tarafından yönetilmesi öngörüldü.
Türkiye'de Silahlı Kuvvetler'den ve devletten de üst düzey destek gören projenin çalışmalarına Boğaziçi Üniversitesi ve Sabancı Üniversitesi de katılmıştı. Projeye eski ABD başkanı Clinton da ilgi göstermişti.
Proje askıya alınmıştı
2003'te iki haftalık pilot bir program için planlar yolunda gitmesine rağmen, çıkmaza girerek altı ay ertelenen program, dokuz aylık bir gecikme ile Türk bağışçılar açısından olayın sıcaklığını yitirmesine neden olunca, yalnızca 9'u ödeme yaptı. Bağışçılardan diğerlerini ikna edebilmek için üç ay boyunca uğraşılmasına rağmen sonuç alınamayınca yapılan ödemeler iade edilerek proje askıya alındı. Örnek olay çalışmasında, Öngör'ün Bodrum Enstitüsü'nü tekrar harekete geçirecek ikinci girişimin ne olabileceği de tartışılacak.
|
|
|
|
Sık Kullanılanlara Ekle
Açılış Sayfası Yap
Sitene Ekle
İletişim Kurumsal
Emlak
Haber İndeksi
Arşiv
Haberci
Üyelik
Bülten
