Sık Kullanılanlara Ekle  Açılış Sayfası Yap  Sitene Ekle  İletişim    Kurumsal 16 Mart 2006 / Perşembe  
   Milliyet Online    Emlak    Arabam    Kariyerim    Cumartesi    Pazar    Ege    Seri İlanlar 
   
 » Detaylı Arama

  SON DAKİKA
  ANA SAYFA
  YAZARLAR
  SİYASET
  EKONOMİ
  FİNANS
  DÜNYA
  SPOR
  GÜNCEL
  YAŞAM
  MAGAZİN
  ASTROLOJİ
  HAVA DURUMU
  OMBUDSMAN
  ÇİZERLER
  Bilim ve Teknoloji
  Kültür ve Sanat
  Eğitim
  TV Rehberi
  Tatil

Haber İndeksi Arşiv Haberci Üyelik Bülten
Mabet


Başarının cezalandırıldığı da olur... Örneğin... MB Başkanı Süreyya Serdengeçti'nin "başarısı" üzerinde kimsenin kuşkusu yok.
Sayfa sayfa övgüler... Peki böyle bir başkanın görevi neden uzatılmadı? Genç denebilecek yaşta emeklilik dilekçesini imzalayıp bir süre dinlenmek üzere evine çekilmesi, Türkiye için kayıp değil mi?
ABD'nin Merkez Bankası karşılığı denebilecek FED Başkanı Alan Greenspan hiç aralıksız 17 yıl görev yaptı.
Sadece ABD değil, dünya ekonomisini de çöküntülerden kurtaran, onun tecrübesidir.
MB bağımsızdır, başkanının hükümetin tercihi olması, bankanın bağımsızlığına kuşku gölgeleri düşürür.
Nitekim... Greenspan, Cumhuriyetçi Reagan döneminde FED Başkanlığı'na geldi. Sonra gene Cumhuriyetçi baba Bush'un 4 yıllık başkanlık döneminde görevde kaldı. Ardından Demokrat Clinton'ın 8 yıl süren Beyaz Saray patronluğu boyunca FED Başkanı'ydı. Cumhuriyetçi oğul Bush seçildi. 4 yıl da onunla birlikte başkanlığını sürdürdü. 17 yıl boyunca 4 başkanla çalıştı. Kendi isteğiyle emekliye ayrıldı.
ABD'de -daha önce de yazmıştım- FED başkanlarına Beyaz Saray'dan ya da yönetimden hiçbir telkin hatta ima bile gelemez. Böyle bir şey olursa, Senato'ya bildireceğine dair göreve başlarken FED Başkanı yemin etmiştir.
........................
MB başkanları için deneyim çok önemlidir. İngiltere'de Bank of England, ABD'de FED yönetim kurullarının üyeleri arasından seçilir. Diğer köklü demokrasilerde de MB Başkanı, saygın, deneyimli, finans dünyasında seçkinliği kabul edilen isimler arasından atanır.
Dünya MB başkanları arasında ağırlık ve güven kazanmak çok önemli ve zordur.
Dünya MB başkanları, her ay 2 gün İsviçre'nin Basel kentinde toplanırlar, orada Merkez bankalarının Merkez Bankası BIS'te bir araya gelirler. FED Başkanı mutlaka bir konuşma yapar. Ardından AB'nin Fransa, Almanya, İngiltere gibi dişli ülkelerinin başkanları ile Japonya MB Başkanı da konuşur. Konu, dünya ekonomisi ve para politikalarıdır.
Başkanlar bu toplantılara genelde eşleriyle gelirler.
İkinci gün, eşlerle birlikte topluca bir geziye çıkılır. Yenir, içilir, dostluklar kurulur, demlenir.
Bu sosyal ortamda MB başkanlarının eşlerinin de kişilikleri önemlidir.
Bütün merkez bankaları BIS'in ortaklarıdır. Hepsinin BIS merkezinde birer odaları vardır.
Merkez bankaları, BIS'ten kredi de alabilirler. Bu ilişkilerde merkez bankası başkanlarının kişisel ağırlıkları etkili olabilir.
........................
Böylesine önemli bir görev için atamalar son güne bırakılmaz.
Sözgelişi ABD'de yeni başkan, eski başkanın görevden ayrılacağı tarihten 3 ay önce belirlenmiş olur.
Bu en duyarlı kurumun üstünde en ufak bir tereddüt ve kuşku bulutunun dolaşmasına olanak tanınmaz. Yeni başkanın kim olacağına dair tartışmalar, görüş bildirimleri daha 3 ay önceden biter.
...........................
Türkiye'de MB Başkanı Serdengeçti'yi uğurlarken ona bir teşekkür ve bir özür borçluyum.
Kriz günlerinde yaşanan karamsarlık psikolojisiyle yazdığım ve sonraki yıllarda onun başarısını izlediğimde mahcup olduğum birkaç satır nedeniyle üzgünüm.
Teşekkürüm ise, Türkiye insanlarıyla paylaştığım ortak duygudur.
-MB, para mabedi sanılır... Aslında itibar mabedidir- söylemini kanıtlamıştır.
..........................
MB için yeni bir başkanla yeni bir sayfa açılacak. Önyargısız izleyeceğiz.
Başarmasını diliyoruz.
İtiraf edeyim ki, Kemal Derviş'ten sonra genç ve deneyimsiz Ali Babacan'ın ekonominin patronluğu kafamda soru işaretleri çizmişti.
Dengeli, sade ve ciddi bir çalışma ortaya koydu. Başarılı oldu.
Kişiliği, "siyasete" değil, "hizmet"e odaklıdır.
Misyon işlevi için o görevdedir.
Babacan'ın MB Başkanı tercihine, belki de bu nedenle yukarıdaki bütün satırlara rağmen beyaz sayfa açmakta yarar var.

g.civaoglu@milliyet.com.tr








Taha AKYOL
Asker ve borsa
GENELKURMAY Başkanı Org. Hilmi Özkök askerlik...
Çetin ALTAN
Rüşvet, çatışma ve çetecilik kültürümüzde büyük gelişme...
Kuşaklar boyu sürüp giden bir övünme açlığını...
Melih AŞIK
Tarsus suskun...
Kemal Öncel adlı bir çiftçi Başbakan karşısın...
Fikret BİLA
Kürt konferansının ardından
Bilgi Üniversitesi'nde düzenlenen "Türkiye'ni...
Hasan CEMAL
Vizyon mu, ezber mi?
Merkez Bankası deyince akla hemen para gelir,...
Yılmaz ÇETİNER
Parçalanmış muhalefet seçimde ne yapar?
'Seçim meçim yok' diyor Başbakan, seçimlerin ...
Güneri CIVAOĞLU
Mabet
Başarının cezalandırıldığı da olur... Örneğin...
Can Dündar
Alarmdaki şehirde konser
Gazetecilik tuhaftır:
Hurşit GÜNEŞ
Brezilya mı daha iyi durumda, Türkiye mi?
Geçen hafta derecelendirme kuruluşu Standard ...
Doğan HEPER
Beklenti o kadar çok ki...
'KÖŞELER yazarların malı mı?'
Semih İDİZ
Ortadoğu'ya demokrasiyle gelen kaos
Ortadoğu önce Hamas'ın seçim zaferi nedeniyle...
Sami KOHEN
"Slobo"nun mirası...
ESKİ Yugoslav lideri Slobodan Miloşeviç'in ca...
Hasan PULUR
Korutürk'ün oğulları şimdi neredeler?
"PEKİ, sonra ne oldular, neredeler?"
Derya SAZAK
İthal bakan
14 Mart Tıp Bayramı buruk kutlandı. Hekimler,...
Meral TAMER
AB'de yeni enerji modeli arayışı
Gerek Avrupa, gerekse ABD'den son 20 yıldır t...
Yaman TÖRÜNER
İstanbul'da belediye yok
İstanbul Belediye Başkanı Kadir Topbaş: "Çamu...
Güngör URAS
İyi yetişmiş gençlerimizin sayısı çok
Erdem Başçı'nın Merkez Bankası Başkanlığı içi...
Serpil YILMAZ
Enerji sektöründe İslam sermayesi
Geçen günlerde Endonezya'da başlayan rafineri...
M. Ali BİRAND
Kürt sorunu, sadece PKK ile mücadele değil
Dünkü yazımı okuyamamış olanlar için, kısa bi...

© 2006 Milliyet