|
 |
|
|
Zorlu Grubu Denizbank'ı iyi sattı
Zorlu grubu "Denizbank"ı iyi sattı. Zamanlama iyi. Fiyat iyi. Satış, Türk ekonomisi konusunda dışarıda ve içeride "kafaların karıştığı" bir dönemde gerçekleştiği için, Zorlu grubunun ötesinde Türk ekonomisi bakımından da (iyi olup olmadığı bir yana) moral verici bir satış oldu. Demek ki, yabancılar Türkiye ekonomisinin bugünkü sorunlarını önemsemiyor, ülkenin ve ekonominin geleceğine güvenlerini sürdürüyor.
1938 yılında, Türk denizcilik sektörünün büyümesine yardımcı olmak için devletin kurduğu Denizbank kötü yönetimiyle güçsüz hale gelince 1992 yılında Emlakbank'a eklendi. 1997 yılında Emlakbank'ın portföyünden çıkarılarak özelleştirme kapsamında "tabelası" Zorlu grubuna satıldı.
Zorlu grubu iyi bir profesyonel yönetim oluşturdu. "Tabela"nın içi dolduruldu. Şube sayısı artırıldı. Banka biri yurtdışında 244 şubesi, 12 iştiraki ve 6 bin çalışanıyla Türkiye'nin onuncu büyük bankası haline geldi.
Profesyonel yönetim 2004 Eylül ayında başarılı bir halka arz operasyonu gerçekleştirerek bankanın yüzde 25 hissesini halka sattı.
Türkiye fırsatlar ülkesi
Bankanın Zorlu grubunda kalan yüzde 75 hissesinin 2 milyar 437 milyon 386 bin dolar peşin parayla Dexia SA/NV tarafından satın alınmasıyla Zorlu grubu bankacılık defterini kapamış oluyor.
Zorlu grubunun 69 milyon dolara satın aldığı bir tabelayı 8 yılda 3.2 milyar dolar değerinde bir bankaya dönüştürmesi önemli bir olaydır.
Türkiye'deki konjonktürün, bazı bankalara ne fırsatlar yarattığının, bazı bankaları da ne büyük risklerle karşı karşıya bıraktığının güzel bir örneğidir.
Denizbank, 2001 krizinde batan yirmi bankadan biri olabilirdi. Krizi atlatma başarı ve becerisiyle bugün bu fiyattan yabancılara satılabiliyor. Örneğin Erol Kerim Aksoy'un İktisat Bankası da krizi atlatabilseydi, bugün en aşağı 5-6 milyar dolara alıcı bulabilecekti.
Veya TMSF ve BDDK, el konulan bankaları yaşatma becerisini gösterebilseydi, değişen konjonktürde bu bankaların zararları belli ölçüde kapatılabilir, bu bankaların acele tasfiyesi uğruna iç borç rakamlarının bu kadar büyümesine gerek kalmazdı.
Neyse... Gelelim bugüne...
Zorlu iyi iş yaptı
Zorlu grubu için iyi oldu. Zorlu grubunun ana uğraşı konusu bankacılık değil. Bankacılıktan çıkmakla hem de kasalarına 2.4 milyar dolar nakit girmesiyle (ve de ekonominin bu konjonktüründe) Zorlu grubu rahatladı.
Türk bankacılık sistemi için iyi oldu mu? Bu şüpheli... Denizbank'ı satın alan Dexica SA/NV, 1996 yılında iki dev bankanın Fransız "Credit Local" ile Belçikalı "Credit Communal"ın birleşmesiyle ortaya çıkan Avrupa'nın 15 büyük bankasından biri.
Dexica SA/NV'nin aktif büyüklüğü 509 milyar euro. Türkiye'deki, yerlisi ve yabancısıyla 47 bankanın toplam aktifleri 200 milyar euro dolayında.
Türkiye pazarına daha önce giren devlere ek olarak bir başka dev giriyor. Dikkat edilirse devler, çok şubeli bankaları satın alıyor. Daha doğrusu bankaları değil de "pazarı satın alarak" ülke ekonomisinde büyük oyunculuğa soyunuyor.
Zorlu grubuna hayırlı olsun. Vatana, millete de hayırlı olsun diyeceğim de... Nasıl hayırlı olacak henüz pek anlayamadım...
guras@milliyet.com.tr
|
|
|
|
Sık Kullanılanlara Ekle
Açılış Sayfası Yap
Sitene Ekle
İletişim Kurumsal
Emlak
Haber İndeksi
Arşiv
Haberci
Üyelik
Bülten
