|
 |
|
|
Uluslararası jüri neler demiş?
Satır Arası / Deniz Sipahi
Yeni İzmir Projesi olarak bilinen limandan Turan'a kadar olan bölgeyle ilgili adım atmakta geciktiğimizi düşünüyorum. Kent merkezine sıkışan İzmir'de yeni cazibe alanları yaratmamız gerekiyor.
Örneğin Basmane, Konak, Alsancak üçgenindeki işyerlerini mümkün olduğunca hızlı, limandan Turan'a kadar olan bölgeye taşımamız şart oldu.
Bakın; kentsel tasarımı uluslararası bir fikir yarışmayla sonuçlandıran jüri neler önermiş.
Doğan Kuban, Raci Bademli, Hande Suher, Ahmet Gülgönen, Jordi Farrando, Romi Khosla'dan oluşan jürinin notları...
Jüri, uluslararası rekabete dayalı ticari, kültürel, teknolojik ve turizm merkezi olarak İzmir'in sadece Türkiye'de değil, aynı zamanda Doğu Akdeniz Bölgesi'ndeki vizyonunun önemini vurgulamaktadır. Liman Bölgesi ve çevresi metropoliten alanın sosyal ve ekonomik ihtiyaçlarını sağlamasının yanı sıra, kentsel dönüşüm ve sonucundaki gelişim için büyük bir potansiyel sunmaktadır.
Liman Bölgesi ve çevresi, arazinin konumunun yüksek öncelikli kentsel dönüşüm ve gelişim projesinin bölgesel, ulusal ve uluslararası önemde garanti edildiği bir alan olarak tanımlanabilir. İzmir Büyükşehir Belediyesi, ulusal ve uluslararası sermaye araştırmanın yanı sıra kamu-özel ortaklığının oluşturulmasını da düşünmelidir.
Uluslararası yarışmanın sonuçları "çözüm" olarak alınmamalı, ancak önerilen vizyonlar, amaçlar, stratejiler (hem sosyo ekonomik, hem de mekansal) ve öncelikler çerçevesi, yani proje alanına ilişkin fikirler olarak yorumlanmalıdır.
Bu bağlamda, uluslararası jürinin sonuçları bir sonu değil, yeni bir sürecin başlangıcını işaret etmektedir. Uluslararası yarışma sonuçlarıyla birlikte liman alanı ve çevresini şekillendirecek projelerin formüle edilmesi ve uygulanması özel bir dikkat gerektirmektedir.
Uluslararası jüri İzmir Büyükşehir Belediyesi'ne bir "proje yönetim birimi" oluşturup yetkili kılınmasını önermektedir ve bu birim, uygulama için gereken planlama dokümanlarını hazırlamak için uluslararası yarışmada önerilen vizyonlar, amaçlar, stratejiler ve öncelikler çerçevesindeki hususları vurgulayarak kamusal ihmallerini ele almaya başlamalıdır.
* * *
Birincisi...
Bazı çevreler bu projeyi kesin, geri dönüşü olmayan bir plan olarak yorumluyor. Jürinin raporu oldukça net. Çözüm değil, geleceğe dönük bir vizyon olarak algılanması isteniyor.
O yüzden planın bazı bölümlerinde tadilat da mümkün.
Özellikle Alsancak'ı bir yolcu limanı olarak gören proje yeniden yorumlanmalı.
İzmir'e ikinci, hatta zaman içinde üçüncü bir liman şarttır. Ama Alsancak'ı bugün için yolcu limanı olarak kullanmak İzmir'in gerçeklerini bilmemektir.
İkincisi...
Jürinin de dikkat çektiği gibi bu büyük alanın yeniden yapılandırılmasında kamu ve özel sektör işbirliği içinde olmalıdır.
Bildiğim kadarıyla havagazı fabrikasıyla ilgili ihale süreci tamamlanmak üzere. İşbirliği adına burası güzel bir örnek olabilir.
Yine uluslararası sermayenin İzmir'e çekilebilmesinde bu bölgenin çok cazip yanları olacaktır.
* * *
Bu çapta projeler, mutlaka ait olduğu yüzyıl kadar bir sonraki dönemin de fikirlerini taşımalıdır.
Yerel beklentiler kadar geleceğin vizyonu da ortaya konmalıdır. Ben o yüzden yeni İzmir'i yaratırken hem dikkatli olunması, hem de güzel örnekler yaratılarak sürecin hızlandırılması gerektiğini düşünüyorum.
dsipahi@milliyet.com.tr
|
|
|
|
Sık Kullanılanlara Ekle
Açılış Sayfası Yap
Sitene Ekle
İletişim Kurumsal
Blog
Haber İndeksi
Arşiv
Haberci
Üyelik
Bülten
