DOĞAN HOLDİNG CEO'SU İLSEVEN:

Polonya'dan Kazakistan'a kadar değerlendiriyoruz

Doğan Holding CEO'su İlseven, "Polonya'dan Kazakistan'a kadar bir bölge oluştu. Bölgeyi izliyoruz ve ortaya çıkan imkânları değerlendirmeye çalışıyoruz" dedi

EKONOMİ SERVİSİ

Doğan Holding CEO'su Nebil İlseven, 2006'da 8.5 milyar dolar ciro yapan grubun, 2007'yi, henüz belli olmamakla birlikte yüzde 10-12 büyüme ile kapatacağını söyledi. CNBC-e'nin sorularını yanıtlayan İlseven, 2008 hedefinin de yüzde 15 civarında bir büyüme olduğunu belirtti.
İlseven, "İki ana faaliyet alanımız, medya ve akaryakıt dağıtımının bu büyümeyi sağlayacağını, yanı sıra birkaç değişik işkolunda yapacağımız yeni yatırımlarla da bunu destekleyeceğimizi düşünüyoruz" diye konuştu.
POAŞ'ın Ceyhan'a rafineri projesinin devam ettiğini belirten İlseven doğalgazla ilgili konuların Doğan Holding bünyesinde izlendiğini, elektrik dağıtım özelleştirmelerini de dörtlü konsorsiyumla götürmeyi planladıklarını ifade etti.

'Tekel'e hazırız'

İlseven, Tekel ihalesiyle ilgili olarak şöyle konuştu: "Tekel'i çok önemsiyoruz. Türkiye'nin önemli varlıklarından biri ve bu ulusal varlığın özel sektör alanında daha da değerlenebileceğini, bizim de o değeri sağlayabileceğimizi düşünüyoruz. İhale şubat ortalarına ertelendi. Biz hazırlıklarımızı tamamladık. Tekel aslında bir marka. Dolayısıyla o markanın altındaki ürünleri iyileştirme ve o ürünleri kalitesini artırma yönünde bazı çalışmalar yapılabileceğini görüyoruz.
Kaybettiği pazar payını ciddi bir şekilde yerine koyma konusunda hala çok ciddi potansiyel olduğunu görüyoruz. Bir de çok daha önemli olanı bunun dağıtım ve satış alanında o markanın iyi yönetiminde yapılabilecek olan şeyler olduğunu görüyoruz."
'Önce paketi görelim'
Karayolları ve köprü özelleştirmeleri konusunda da konunun netleşmesini ve önce paketi görmek istediklerini belirten İlseven, "Bizim bu noktada karayollarının nasıl özelleştirileceği değil neyin özelleştirileceğini görmeden bir şey söylememiz mümkün değil. Uluslararası ilginin de farkındayız. Değişik ziyaretlerimizde bize yaklaşanlar oluyor, biz danışıyoruz değişik gruplarla. Ama oluşmuş, konuşulmuş, sonuca bağlanmış bir çalışma henüz yok" dedi.

'Medya yatırımları sürecek'

İlseven yeni işlerle grupta medya ağırlığını azaltma amacı olup olmadığına ilişkin bir soruya da şu karşılığı verdi:
"Petrol Ofisi çok önemli. Bölgesel ve entegre bir petrol şirketi haline gelmesi grubumuzun vizyonunun en önemli temel taşlarından biri. Ama basın da bizim çok önemli bir operasyonel varlığımız, geleneksel ilgi alanımız. Dolayısıyla bunların arasında bir sıralama mümkün değil. Biz basında da çok önemli uluslararası, bölgesel projeler gerçekleştirdik.
Dolayısıyla gelecek yıl aslında biz biraz toplu hücum, toplu savunma şeklinde çalışmaya devam edeceğiz. Yurtdışındaki çalışmaları satın almalarla desteklemek yönünde bir hazırlık içindeyiz. Somut bir proje yok ama Polonya'dan Kazakistan'a kadar bir bölge oluşmaya başladı ve bu bölge artık bizim izleme alanımızda. Bölgede değişik imkânlar ortaya çıkıyor, değerlendirme çalışmalarını yapıyoruz."

D-Smart, bölgeye uzanacak


D-smart'da ortaklık konusunda da İlseven şöyle dedi: "Kontrol hissesini değil, bir finansal ortak veya bir belli bir sektörde veya belli bir pazarda bize açılım sağlayacak bir ortak yoluyla bu azınlık hisselerinin satışını düşünüyoruz. Arkadaşlarımızın hazırlığı var, henüz netleşmedi.
Orada yaratacağımız kaynaklarla hem Türkiye'de büyütmek hem de bölgede uzantılarını yaratmak noktasında bir planlama ve beklenti içindeyiz." İlseven, turizmde de yeni bazı planlarının olduğunu ifade etti.