TÜRK BANKACILARIN ÖZGÜVEN KAZANDIĞINI BELİRTEN FİNANSBANK GENEL MÜDÜRÜ ŞAHİNBAŞ:

Yürüyüşümüz değişti

Finansbank Genel Müdürü Şahinbaş, "Yabancıların 2001 krizi sonrası Türk bankalarına kınayıcı yaklaşımı vardı. Mortgage kriziyle gördük ki Avrupa ve ABD'de de denetim sorunları varmış" dedi

Songül Hatısaru

Geçen yıl Yunanistan bankası NBG'ye satılan Finansbank'ın Genel Müdürü Sinan Şahinbaş, mortgage krizinin ardından Avrupa finans sisteminde denetim yetersizliği olduğunun anlaşıldığını söyledi. Şahinbaş, "Türk bankacıları bu krizden sonra daha özgüvenli oldu, yürüyüşümüz bile değişti" dedi. Şahinbaş, Milliyet'in sorularını yanıtladı.

Finansbank'ın NBG'ye satışından sonra yönetimde strateji değişikliği oldu mu?
Yönetim Kurulu'na Yunanistan'dan 3 kişi dahil oldu. Bir de biliyorsunuz IFC, NBG'nin FİBA'dan aldığı toplam hissenin yüzde 5'lik kısmını satın aldı. IFC'den de bir kişi yönetime girdi. Biz büyümemizi bu kadro ile sağladık ve doğal olarak NBG de bunun devamını istiyor. Yönetimi tamamen bize bıraktılar. Rakamlardan da memnunlar. 2007 yılı 9 aylık dönemde 458 milyon YTL kar açıkladık. Aktiflerimiz yüzde 6 büyümeyle 18 milyar 838 milyon YTL'ye ulaştı. Pazar payımızı da kârımızı da artırabildik. Rekabetin yoğun olduğu bir yılda bireyselde payımızı 1 puan artırdık. 2006'da konut kredilerinde yüzde 8.9 olan pazar payımız, 2007'de 10.60'a çıktı. Kredi kartlarında pazar payımızı 1.2 puan artırdık.

ABD'de mortgage sektöründe yaşanan kriz durulmuyor. Türkiye inşaat sektörünün ABD'den etkilenmesini bekliyor musunuz?
ABD konut piyasasıyla bizimki çok farklı. ABD'de insanlar mortgage kanalıyla ikinci, üçüncü evlerini alıyorlar. Bizde daha birinci evler alınıyor.
Biz de dar gelirlilere verilen yüksek faizli riskli konut kredisi segmenti de yok. Krizin Türkiye'yi direkt ürün bazında etkilemesi zor. Ama tabii bu ciddi bir krizdi. Bankacılıkta Hüsnü Özyeğin'den öğrendiğim en önemli şey paranın nerede aktifleştiğidir. Türkiye'de paranın aktifleştiği yer hala görülebilen ve tartılabilen varlıklarda. Ama yurtdışında türev ürünlere girilmiş durumda.

Mortgage krizinin Türkiye'de ne kadar etkili olmasını bekliyorsunuz?
Yurtdışında banka bilançoları büyük ölçüde açıklandı. Nisan itibariyle gerçek yön ortaya çıkar. Tabii ABD'nin durgunluğa girmesi dünyayı sıkıntıya sokar. Sıkıntının dağılması bunun ne kadar sürede telafi edileceğiyle orantılı.

Dünyada likiditenin azaldığı bir döneme girildi, 2008'de sendikasyonlarınızı rahat çevirebilecek misiniz?
Sendikasyonların döndürülmesinde bir sorun olacağını sanmıyorum. Faizler düştü ama ABD'de de faizlerin düştüğünü göz önüne alırsanız bizde faizler hala yüksek. Bu faizlerle belirli riskleri kompanse edebiliyorsunuz. Bankalar ve şirketler gerekli fonlamalarını da yaptı.

Batı'dan denetim sistemleri ithal ederken gördük ki ABD ve Avrupa'da etkin bir denetim sistemi yokmuş?
Yabancı yatırım bankalarının 2001 krizi sonrasında Türk bankalarına yönelik kınayıcı yaklaşımlarının olduğu dönemleri gördük. Şu anda Türkiye'de çok etkin bir denetim yapılıyor. Özellikle Londra'da Northern Rock olayı ile gördük ki batıda da sorunlar varmış. Mortgage krizi sonrasında birçok konuda sistemimizin, onlardan iyi olduğunu gördük. Bu tabii bir özgüven de veriyor. Dolayısıyla yurtdışında Türk bankacılarının yürüyüşü bile değişti diyebilirim.

Hangi sektörlere daha çok yoğunlaşmak istiyorsunuz?
Sektörler hakkında orası iyi, burası kötü demek yanlış. İşini bilen, işini doğru tespit etmiş yatırımcılar vardır. Bizim dikkat ettiğimiz kriter, arz talep dengesidir. Bize kredi almaya gelen insana, "Siz geç kaldınız bu sektör yatırıma doymuş durumda. Bu sektöre girmeyin" diyoruz. Ciddi bir araştırma ekibimiz var. Sektör raporlarını hazırlıyorlar, kapasite artırımlarını izliyorlar.
Türkiye'de bir enerji darboğazı var. Dolayısıyla enerji, 2008'de bankaların önüne en çok projenin geleceği sektörlerden birisi olacak.

'Müşterinin çayını içerim'

Bir bankacının günü nasıl geçer? Bilgisayar başında mı oluyorsunuz?
Haftanın 2.5 günü ya şube ve müşteri ziyaretindeyim. Biz başarıyı böyle sağladık. Kredi verdiğimiz insanların gidip çaylarını içiyoruz. Belli bir büyüklükte olan firmaları mutlaka ziyaret ederim. Zaten belli bir büyüklükte olan kredilerde, işi görmeden kredi vermeyiz. Her şey kâğıt üzerinde olduğu gibi olmuyor. Kâğıt üzerinde rakamlar teyit etmemesine rağmen, yerinde işi görerek verdiğimiz birçok kredide çok doğru karar verdiğimizi görmüşüzdür.

'Transferler yeniden başladı'

2008'de kaç şube açacaksınız?
Yaklaşık 70 şube açacağız. Bin personel alımı planlıyoruz. Büyüme devam ediyor.
Sektör bu yıl minimum 15 bin yeni istihdam yaratacak. Yeni şubeler açılacak. Şu anda herkes büyüyor, birbirimizden eleman almaya başladık. Geçen yıl ve ondan önceki yıl açtığımız şubelerde yüzde 95 oranında kendi içimizden müdürler yetiştirdik. Buna rağmen başka bankalardan da transferler oldu. Son iki yılda her yıl 100'ün üzerinde şube açtık. Herkes şube açıyor, herkes içeriden bu kadar müdür çıkaramayacağına göre sektörde transferler de olacaktır.