Sık Kullanılanlara Ekle  Açılış Sayfası Yap  Sitene Ekle  İletişim    Kurumsal 01 Şubat 2008 / Cuma  
   Milliyet Online    Blog    Emlak    Arabam    İnsan Kaynakları    Cumartesi    Pazar    Ege    Seri İlanlar    Mobil 
   
 » Detaylı Arama

  SON DAKİKA
  ANA SAYFA
  YAZARLAR
  SİYASET
  EKONOMİ
  FİNANS
  DÜNYA
  SPOR
  GÜNCEL
  YAŞAM
  MAGAZİN
  ASTROLOJİ
  HAVA DURUMU
  OMBUDSMAN
  ÇİZERLER
  Sağlık
  Bilim ve Teknoloji
  Kültür ve Sanat
  Eğitim
  TV Rehberi
  Tatil
  Otomobil
Haber İndeksi Arşiv Haberci Üyelik Bülten
Yöneticilik zor iştir

Hem fedakar olacaksın hem yüreğini ortaya koyacaksın. Sorumluluğunu unutmayıp hep çalışacaksın

Bence / Fatih Tanfer

Ülkemizdeki sosyal faaliyetler içerisinde yapılması en zor işlerden birisi hangisidir deseniz; sporun her kolunda yapılan yöneticilik zordur ama futbol kulübü yöneticiliği ateşten gömlek giymek gibidir. Bu gönüllü insanlar zamanlarını, paralarını verirler ancak kimseye yaranamazlar. (Elbette reklam ve çıkar için yöneticilik yapanları bu listenin dışında tutuyorum.)
Yöneticilere evlerinde eşleri, çocukları ''Bizi bir yemeğe götür, evin eksikleri var, beraber almaya gidelim'' deseler, binbir dereden binbir su getirilir. Ancak 90 dakikalık maç için binlerce kilometre gidilir ve gelinir. Hele kötü sonuç alınan bir maç sonrası ''Bu işe niye girdim'' diye kendisini sorgulayan çok olur. Ancak salı gününden itibaren bu psikoloji değişir, bir sonraki maçın kazanılması için fedakarca kollar sıvanır. Bu insanlar bu işe kendilerini adamışlardır.
Kulübü adına doğru işler düşünen yöneticiler takımları için başarılı organizasyon, planlama yapmaya çalışırlar. Ayrıca en önemlisi, kendi yönetimlerinde en büyük problem olan iç çekişmelere karşı bir de entrika ve ikna ile uğraşırlar. Başkan ve yöneticiler ise planladıklarını yapmak isteseler de hepsini başaramazlar. Tabii devreye lider vasıfları girer. Yönetici arkadaşlarını ve koşullarını başarıda birleştirmeye çalışırlar. Kulüp yönetimlerinde ise futbolcularla uğraşmak ayrı bir problemdir. Gerçek sporcu olarak amatör olsun, profesyonel olsun onlar yüreklerini ve forma aşklarını ortaya koyarlarsa mesele yok. Aksi halde ayrı bir kahırdır onlarla uğraşmak. Yöneticilerimizin başarılı olabilmesi için elbette kamuoyunda olumlu bir hava yaratmaları gerekir. Bunun için de bilgi ve beceri şarttır. Elbette kulüp sevgisinde duygusal yönler de çok önemlidir. Camiaları ve bulundukları şehirde inandırıcılıkları üst düzeyde olmak zorundadır. Bunun için de her kesimle barışık olmak gerekir. Daha bitmedi. Hem fedakar olacaksın, hem yüreğini ortaya koyacaksın, hem ekonomik gücün olacak, ayrıca maliye ve SSK borçlarından kulübün adına sorumlu olduğunu unutmayacaksın! Hakikaten zor iş değil mi kulüp yöneticiliği.
Elbette yöneticilerimiz de kulüplerinde çağdaş yapının kurulması ve geleceğe iyi yatırım yapılmasının önemli bir görev olduğunu unutmamalı. Bu hizmetlerin sonunda en büyük beklentileri camialarından saygı ve bir teşekkürdür. Bu da onlardan esirgenmemelidir. Yoksa yakın gelecekte kulüpleri yönetecek idarecileri zor bulacağız. İşte bütün problem o zaman ortaya çıkıyor. Az sayıda da olsa sadece tribünlere fair - play’in ne olduğunu bilmeyen, yalnızca küfretmeye gelenler acaba kime küfredecek diye merak ediyorum. Çilekeş yöneticilerin kıymetini bilelim, hataları varsa medeni ölçülerde uyaralım, ancak yaşadıkları zorlukları dikkate alıp, onları kırmayalım.

ege@milliyet.com.tr







EGE
Emeklilik hakkında her şey
Trafik lambaları uyumlu çalışmıyor
Güzel şeyler de var!
Hayaller çöpe atılmamalı
Yöneticilik zor iştir





Ege Ana Sayfa
Ekonomi
Spor
Rehber


Necati Çetiner
Özgür Kaynar
Banu Şen
Deniz Sipahi
Fatih Tanfer

   
© 2006 Milliyet