Şükrü Andaç

Küresel çapta yeniden yapılanmaya imza atan Beko, güçlü markalarıyla Avrupa’da ulaştığı açık ara birinciliği, dünya liderliğine taşımak için hızlı adımlarla ilerliyor. Şirket, Türkiye’de Arçelik başta olmak üzere markalarıyla güçlü liderliğini sürdürecek.

Arçelik globalleşme stratejisi doğrultusunda dünya operasyonlarını “Beko” markası altında birleştirerek, 2000’lerde kullandığı “Bir Dünya Markası” sloganını zirveye taşımak adına yeni bir oluşuma imza attı.Türkiye’de Arçelik-Beko, İtalya’da Indesit, Güney Afrika’da Defy olmak üzere faaliyet gösterdiği bölgelerdeki tüm markalarını koruyarak yolculuğuna devam edecek olan şirket, Beko logosunu da yeniledi. Yeni dönemde Beko, 57 ülkede 121 iştiraki, 22 markası ve 55 bin çalışanı ile faaliyet gösterecek.  

1 Nisan itibariyle ABD’nin pazar lideri Whirlpool’un Avrupa operasyonlarını devralarak grubun 8 milyar euro’luk cirosunu 11 milyar euro’ya taşıdıklarını belirten Koç

Bir seçim daha geride kaldı. Artık şapkamızı önümüze koyarak düşünmenin değil, öncelikli gündemin ekonomi olması için çalışmanın vakti geldi. Ekonomide yaşanan sorunlar belli. Çözümler de... Başta yabancı yatırımcıdan sağlanacak finansman olmak üzere ekonomide hızlı ve etkili adımlar atılmalı. Bu yeni dönemin Türkiye için fırsatları da beraberinde getireceğini unutmayalım. Elbette fırsatları düşünürken yaşanan sorunları da hafife almayalım. Ancak bu yeni dönemle (normal takvimde bir değişiklik olmaz ise) seçimsiz bir 4 sene Türkiye’yi bekliyor. Bizim gibi sürekli seçim gündemleriyle boğuşan bir ülke için 4 yılın değeri büyük.  

Zaten piyasalar bu tabloyu seçim öncesi satın almıştı. 2024 yılıyla birlikte başta tahvil ve borsa olmak üzere ülkemize gelen 20 milyar doların üzerindeki yabancı para, işte bu bekleyişin somut göstergesi.  

Hiç kolay olmayacak 

Şu anda ülkemizde en önemli sorun olan “enflasyon” cephesinde (hayat pahalılığı) yaz

Türkiye’nin adeta kronikleşen ve düzeltilmesi için adım atılamayacak olan sorunları hiç bitmez. Mesela “İstanbul’un sarı taksileri”; buna güzel bir örnek.

Bugün anlatacağım konu ise aslında daha basit; “evlerin metrekare hesabı”. Öyle mühendislik okumayı, sıkı matematik bilmeyi gerektirmeyen bir hesap. Tutuyorsunuz metreyi uçtan uca odaları, koridoru, banyoyu, tuvaleti ölçüp hesabı çıkarıyorsunuz. Dünyanın her yerinde (gelişmiş ülkeler) hesap böyle yapılıyor. Bunun adına da “metrekare hesabı” deniliyor. Evler de bu net metrekare değeri üzerinden satılıyor. Alan razı, satan razı.

Nereden çıktı bu brüt?

Türkiye’de ise malumunuz durum farklı. “Brüt metrekare hesabı” dışında ev satılmaz. Ve o brüte de girmeyen boşluk, hesaba katılmayan alan bırakılmaz.

Apartmanın koridoru mu dersiniz, balkon mu; merdiven boşlukları, yangın merdivenleri mi dersiniz; bahçe, otopark ve çatıdaki aralığın hesabını yapanlar mı… Bir bakmışsınız dairenin yüzde 40’ı buhar olmuş, uçmuş.

Ge

Avustralya seferlerinin rekabette yeni bir dönem başlattığını belirten Türk Hava Yolları (THY) Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Bolat, “Avustralya hattını engellemek için özel çaba gösteren ülkeler oldu ama hükümetimizin de desteğiyle bunları aştık. Şimdi hedefimiz bölgede hızlı büyümek” dedi.

Türk Hava Yolları (THY) Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Bolat, Avustralya’nın Melbourne kentine başlayan seferlerle birlikte bölgedeki rekabette yeni bir dönemin başlayacağını söyledi.

6’ncı kıtaya gerçekleştirilen tarihi uçuşun ardından Melbourne’de bir grup gazeteciyle bir araya gelen Bolat, “Avustralya’ya gelişimiz, ‘Haydi gidelim’ diyerek olmadı. Çok uzun uğraşlar sonucu buraya geldik. Şimdiki hakkımız haftada 21 uçuş. Bunu 2025’te 28’e, 2026’da 35 uçuşa çıkaracağız. Sonrasında 2026 sonunda direkt seferler de başlayacak” dedi.

Rekabette avantajlı

Bölgedeki yoğun rekabete değinen Bolat, bu konuda şunları söyledi:

“Malezya, Singapur, Jakarta ve körfez ülkeleri...

Türk Hava Yolları (THY), 1 Mart Cuma günü Türk havacılık tarihi için önemli bir eşiği daha aştı. İstanbul’dan Avusturalya’nın Melbourne kentine uçmaya başlayarak, dünyada 6’ncı kıtaya (130’uncu ülke) teker koydu. THY, Avustralya’nın sembolü olan bumeranglarda olduğu gibi bu yeni açılan hattın “geriye dönen gücünü” kullanacak ve bölgede hızla büyümeye oynayacak.

THY yöneticileri ile birlikte gerçekleştirdiğimiz 19 saatlik Melbourne seyahati, THY’nin en uzun mesafeli uçuşu olarak da kayıtlara geçti. Daha önce rekor Meksika’daydı.

İlk durağımız ‘Changi’

Havalimanında bekleme süreleri ile birlikte Melbourne seyahatinde süre 24 saati buldu. İstanbul Havalimanı’ndan Boeing 777-300ER tipi uçak saat 17.30’da kalktı.

İstanbul’dan Singapur’a 10 saatte giden uçağımız dünyaca ünlü Changi Havalimanı’na inerek yakıt ikmali ve ekip değişikliği yaptı, 1.5 saat sonra yeni gelen yolcularla ve yeni ekiple birlikte Melbourne uçuşu başladı.

Başta otomotiv, havacılık ve uzay olmak üzere birçok farklı alanda ileri malzeme üreten Kordsa, “büyük” bir yatırımla sıçrama yapacak.

Bir sanayi şirketinin işlerini ileri teknoloji ile buluşturduğunda gidilecek noktayı tarif etmek için Kordsa’yı yakından izlemekte fayda var. 50’nci yılını dolduran şirket, 4 kıtadaki 7 ülkede, gücünü Ar-Ge’den alan 5 bin çalışanla dünya çapında iş yapan ileri malzeme şirketine dönüşmüş durumda. Cirosunu önceki yıl 1 milyar dolar çıtasının üzerine çıkaran Kordsa, 2017-2022 arasındaki 5 yıllık dönemde gelirlerini 7 kat artırdı. Gelecek koşusunda en güçlü silahı kompozitin cirodaki payı ise 2023 yılında yüzde 20’ye ulaştı.

‘İnorganik olur, çalışıyoruz’

Kordsa’nın Avrupa’da hızlı büyümek adına yüzde 61’ini satın aldığı Microtex’in İtalya’nın Pistoia’daki merkezinde bir grup gazeteciyi ağırlayan Sabancı Holding Sanayi Grup Başkanı Cevdet Alemdar, “Bugüne kadar ABD’de 3, Avrupa’da 1

Türk girişimcilerin aradığı fon için harekete geçen Türk Telekom Ventures; milyonlarca dolarlık kaynağı, ortaklık yoluyla yerli startup’lara aktaracak. Hedef, Türkiye’den çıkan unicorn sayısını yukarıya taşımak

Gençlerin iş fikirlerini hayata geçirmekle işe başlayıp, projeyi ayağa kaldırırken ve koşarken yanlarında olmak için kurulan “girişim sermayesi” (VC-Venture Capital) şirketleri, teknolojide esen güçlü rüzgârın da etkisiyle tüm dünyada oldukça popüler. Milyar dolarlık ‘unicorn’ların çıkmasında büyük katkıları olan bu fonların ülkemizde de güzel örnekleri var. 

Bunlardan biri olan Türk Telekom Ventures, proje aşamasındaki yüzlerce işe destek sağlarken, bu girişimlerden 19’undan hisse alarak ortak olmuş durumda. 

Türk Telekom CEO’su Ümit Önal, bu sayıyı artırmak ve girişimcilere sağlanan kaynağı çoğaltmak için yeni bir sürece girildiğini söyledi. Yeni fon, Türk girişimcilere ortaklık yoluyla aktarılacak; yerli ve yabancı

“Yabancılar Türkiye’nin iyi bir yola girdiğini, doğru tedbirlerin alındığını görüyorlar” tespitini yapan Sabancı Holding CEO’su Alper, “Biraz zamana ihtiyaçları var” dedi.

Başta tahvil ve borsa olmak üzre son dönemde yabancı yatırımcıların Türkiye’ye sermaye girişinde ciddi hareketlenme yaşanıyor. Sabancı Holding CEO’su Cenk Alper, Türkiye’yi değerlendiren yabancı yatırımcıların ekonomide iyi yola girildiğini gördüklerini, şimdi devamını beklediklerini söyledi. Alper, “Yabancı yatırımcıların biraz zamana ihtiyacı var. Yüksek enflasyon herkesi ürkütüyor. Ama iyi bir yola girdiğimizi, yeni orta vadeli planla doğru tedbirlerin alındığını görüyorlar” dedi. Bir grup gazeteciyle bir araya gelen Alper, “Enflasyonla mücadele doğru yolda. Biz de destekliyoruz. Fakat bunun tasarrufla da desteklenmesi lazım. O tarafta alacak yolumuz var” ifadelerini kullandı. Alper, bu noktada, grup olarak 2027 sonuna kadar sürdürülebilirlikle ilgili yatırımlarını 5 milyar dolara kadar artırmayı planladıklarını da