 |
Seda Sayan’ın boşanma haberi magazin gündemine bomba gibi düştü. Büyük bir aşkla evlendiği Onur Şan, belli ki Seda Hanım’ı üzmüş. O da, hızlı ve kesin bir çözümle olayı kapattı. Az konuştu. Öz konuştu. Gerginliği uzatmadı, kendisini yıpratmadı. Dolayısıyla, reklamını yaptığı Pepsi ve Lay’s markalarını zor durumda bırakmadı. Bir krizle karşılaşan şirketlere bu yöntemi kullanmalarını öneririm. İşte Seda Sayan’dan alınacak dersler:
1. Söylentiler çıkıp, başka kaynaklardan yayılan söylentiler ve çeşitli hikayelerle konu büyümeden, devreye girmek gerek.
2. Krizi en iyi sahibi çözüyor. Bu yüzden, bir açıklama yapılacaksa, konu aracılara bırakılmamalı. Seda Sayan gibi, basınla ilişkiler birinci elden yapılmalı.
3. Durumla ilgili ikna edici bir açıklama verilmeli. Lüzümsuz laf kalabalığı ve polemiklerden kaçılmalı.
4. Mantıklı açıklamanın yanısıra, gerçek duyguları dile getirebilmek önemli. Seda Sayan, “üzüldüm, kırıldım” dedi. Eleştirilere karşı bir koruma kalkanı yarattı.
5. Seda Sayan hep içinden geleni yapıyor. Düşündüğünü, hissettiğini “harbi” biçimde söylemesi, onu her durumda dokunulmaz kılıyor. İnsanlara olduğu gibi, şirketlere de harbilik yakışıyor. Hatalar unutuluyor. İki yüzlülük akılda kalıyor. Bu yüzden, Seda Sayan’ın son krizinden alınacak en önemli ders, “olduğun gibi görün, göründüğün gibi ol” ilkesidir.
Peryön’e bir kadın başkan mı geliyor?
Yiğit Oğuz Duman
Türkiye Personel Yönetimi Derneği, Peryön, Mart’ta genel kurulunu yapacak. Ülkemizin en eski sivil toplum kuruluşlarından olan Peryön’ün misyonu, ülkemizin insan kaynakları yönetimindeki bilgi ve becerisini artırmak. Hem özel sektörle hem de kamu kuruluşlarıyla işbirliği yapıyor. 3 bin üyesi var. Her yıl düzenlediği İnsan yönetimi kongresi aracılığıyla, 3 gün boyunca, 2bin katılımcıya, yerli ve yabancı uzmanları dinleme fırsatı sunuyor. 2005’ten beri, Peryön’ün genel başkanlığını yürüten Tellcom Gen. Müd. Yrd. Yiğit Oğuz Duman, mart ayındaki genel kurulda yerini yeni başkana devretmeye hazırlanıyor. Kadın üye oranının yüzde 70 olduğu Peryön’ün başına, büyük bir ihtimalle bir kadın başkan gelmesi bekleniyor.
Atatürk neden hiç uçağa binmedi?
Sunay Akın’ın yeni kitabı “Ay Hırsızı” çok yaratıcı bir çalışma olmuş. Şaşırtan öykülerle dolu. 3 ayda 50 bin adet satılmış. Cervantes ve Mimar Sinan hangi caminin inşaatında buluştu? Piri Reis’in haritası Topkapı Sarayı’nda nasıl bulundu? Atatürk neden hiç uçağa binmedi? benzeri ilginç sorularla, beynimizi açan bu eseri, kaçırmayın derim. İş Bankası Yayınları’ndan çıkan Ay Hırsızı’nın açtığı kapıdan girip, bilginin, sevginin, neşenin, çocuk olmanın tadına varalım. Merak duygumuzu canlandıralım. Okuyalım, okutalım. Sorular soralım, daha yaratıcı olalım.
Dünyanın en değerli markaları açıklandı
Danışmanlık kuruluşu Brand Finance’in yaptığı 2010 MegaBrands araştırması sonuçlarına göre; Wal-Mart, 41, Google 35, Coca-Cola 34, IBM ve Microsoft 33, GE 31, Vodafone 28 milyar dolarlık marka değeriyle zirveyi ellerinde tutuyor. Her yıl olduğu gibi, yüze yakın yıldız markasıyla ABD en marka zengini ülke konumunda. Başta 53 mega marka sahibi Almanya olmak üzere, Avrupa ülkelerinin performansı da yüksek. Japonya’nın 90 civarında, Çin’in 29, Hindistan’ın 27 küresel ölçekte markası bulunuyor. İsviçre sahip olduğu 32 dev markayla dikkat çeken ülkeler arasında.
Ortadoğu bankalarının değeri artıyor
Araştırmanın en çarpıcı sonucu toplam 500 önde gelen bankanın marka değerinin, 2009’a göre yüzde 49 artmış olması. Bu rakam kriz öncesi değerin bile yüzde 8 üzerinde. Brand Finance bu artışı, piyasalara artan güvenin bir göstergesi olarak yorumluyor. İlk 500 banka içindeki Amerikan kuruluşları 95’ten 85’e inerken, Avrupa bankalarının değeri artış göstermiş. Global 500’deki Avrupa bankalarının sayısı 174’ten 197’e çıkmış. Aynı şekilde, Güney Amerika bankalarının değeri yüzde 84’lük çarpıcı bir artış kaydetmiş. İslami bankacılık ürün ve hizmetlerine artan talep, Orta Doğu Bankalarının değerinde yüzde 78’lik bir yükselme sağlamış.
Başarılı Trabzonlular Fikir Kulübü’nde buluşuyor
2000’de kurulan Trabzon Fikir Kulübü, internet tabanlı çalışıyor. Yani, tüm iletişim internet aracılığıyla yapılıyor. Hedefi, çalışmaları ve ürettikleriyle öne çıkan Trabzonluları biraraya getirmek. Trabzon’da 700 bin, İstanbul’da 800 bin, dünyanın çeşitli ülkelerinde yaklaşık
3 milyon Trabzonlunun gücüyle, Trabzon için lobi çalışması yapmak amacında. Trabzon Fikir Kulübü, kentin yetiştirdiği nitelikli insan kaynağını harekete geçirerek, önümüzdeki yıllara damgasını vuracak projelere sahip çıkmak için çalışıyor. Trabzon’un markalaşma sürecine destek olmak için toplantılar düzenliyor. Ben iki toplantılarına katıldım, harika bir ortam ve dostluk gördüm. Kulübü yakından tanımak isteyenler internet
sitesinden bilgi alabilirler http://www.trabzonfikirkulubu.com/
55,500 altında kısa vadeli göstergeler zayıflar