Çalışanlarına birer insan gibi davranır
Ne yazık ki bazı iş verenler hakaretler ve aşağılamalar savurmanın etkili bir motivasyon tekniği olduğunu düşünüyor. Ancak bu doğru değil. Eğer çalışanlarınızın birer insan olduğunu kabul ederseniz diğer yöneticilerin birkaç adım önüne geçersiniz.
Belirli bir favorisi yoktur
Bir çalışanınızı diğerlerinizin üzerinde tuttuğunuzda diğerleri artık sizi etkilemek için çaba harcamayı bırakacaktır.
Herkesi sorumlu tutar
Herkese sorumluluk yüklemek, çalışanların entegrasyonunu arttırır.
Kendisi dahil
Deneyimli yöneticiler kendilerini de sorumlu tutar ve deneyimlemeye açık bir ortam oluşturabilmek için başarısız olunduğunda bunu kabul eder.
Kibarca ister
Kendine güveni olmayan yöneticiler bağırarak emirler savurarur ve by şekilde egemenliğini kurmaya çalışır. Sihirli sözcüğü kullanır ve kibar olursanız bu iyi bir yönetici olduğunuz anlamına gelir.
Destek verir
İyi yöneticiler verdikleri destek ve rehberlikle çalışanlarıyla arasında güven ortamı oluşturur.
Engelleri kaldırır
İnsanların daha iyi çalışmasını sağlamak ve işlerini yapmalarını istiyorsanız yollarındaki bütün engelleri kaldırmalısınız. İyi yöneticiler çalışanlarının hayatını kolaylaştırmak için uğraşır.
İyi bir liderdir
Liderler arkasına yaslanıp olan biteni seyretmekle kalmaz, diğerleriyle aktif olarak çalışır.
Beklentileri karşılar
Kötü yöneticiler genellikle hayal kırıklığına uğratır, işlerin gidişatı ile ilgili gerçekçi olmayan bilgiler verir. Ancak iyi yöneticiler dürüst ve açık bir şekilde durumu izah eder.
Feedback verir
İyi çalışanlar, gelişmeleri hakkında feedback almak için can atarlar. İyi yöneticiler ise bu talebi seve seve yerine getirir.
Açık ve transparan bir ortam oluşturur
Transparanlık mutlu bir çalışma ortamı sağlar.
Bilgi alır
Çalışanlar seslerini duyurmak ister. İyi bir iş veren günün sonunda değerlendirme yapma sorumluluğuna sahiptir. Ancak zaman zaman çalışanlarınızın fikirlerini ve öngörülerini dinlemelisiniz.
Kendini ifade eder
İyi bir yönetici insanlardan aklını okumasını beklemez. Söylemesi gerekenleri açık bir şekilde dile getirerek yol haritası çizer.
Çözüm önerilerini dikkate alır
İşler çıkmaza girdiğinde kötü yöneticiler, suçlayacak birilerini ararlar. İyi yöneticiler ise çözüm önerileri sunar ya da diğerlerinin önerilerini sorar.
Dengeyi sağlar
Çalışanlarınızı çok yakından takip edip herşeye müdahale etmeyin. Ancak sorumluluklarınızı ve görevlerinizi bilerek buna göre davranın.
Espiri anlayışı olur
Ofiste espiri yaparken sınırları aşmamak gerekir. Ancak iyi yöneticiler kendilerini değil işlerini ciddiye alırlar. Çalışanlarınızla zaman zaman gülmenizin hiçbir sakıncası yok.
Çalışanlarının hayallerini ve planlarını ciddiye alır
İyi yöneticiler çalışanlarına yatırım yapar. Bu demek oluyor ki çalışanlarınızın profesyonel planları ve tutkularınıyla ilgili olmalısınız.
Ciddi kararlar almaktan çekinmez
Zayıf yöneticiler yüzleşmekten kaçınırlar. Liderler, bir problem baş gösterdiğinde onunla ne yapacığını bilir. Gerekirse birileriyle yolları ayırır.
İyi bir dinleyicidir
Bu yüzden içine kapanık insanlar iyi patron olurlar. İyi bir dinleyici olmanız çalışanlarınıza onların fikirlerini ve ihtiyaçlarını ciddiye aldığınız izlenimini verir.
Esnektir
Her çalışanın kendine özgü ihtiyaçları vardır. İyi bir yönetici bunu bilerek davranır. Çalışanlarına ulaşabilmek için farklı rollere bürünür.
Kötü bir lider olduğunu düşünür
Aslına bakarsanız mükemmel bir lider olduğunu düşünen insanlar genellikle korkunç birer liderdir. İyi bir lider otorite ve rütbenin onu iyi bir lider yapmaya yetmeyeceğini bilir. Bu nedenle sürekli kendini geliştirmek için uğraşır.
