Otomotivde seçenek bol peki ihtiyacınız ne?

DUYGU ERDOĞAN- 25 yıldır otomotiv sektöründe farklı görevlerde bulunan Zeynep Fidan Soysal, şimdi ASF Otomotiv’in CEO’su. Otomotiv başta olmak üzere yetkili satıcılık ve servis, araç kiralama, lojistik ve sigorta sektörlerindeki faaliyetlerini 35 yılı aşkın süredir devam ettiren FDN Grubu’nun otomotiv sektöründeki firması ASF Otomotiv Renault yetkili satıcısı olarak sektöre adım attı. ASF, 2001’de ASF Dacia, 2009 yılında ASF Fiat yatırımlarını devreye aldı ve 2014’te yetkili satıcılıklarını ASF Otomotiv çatısı altında birleştirdi.

3 önemli markanın yetkili satıcılık faaliyetleriyle satış ve satış sonrası hizmet sunan ASF Otomotiv’in CEO’su Zeynep Fidan Soysal sektöründe kadınlara daha fazla yer açan bir yönetici... Yılın geri kalanında da hareketli bir piyasa bekleyen Zeynep Fidan Soysal, tüketicilere seçenekleri ihtiyaçlarına göre değerlendirmeyi öneriyor...

Otomotiv markaları ve sanayiciler için önemli bir pazar olan Türkiye’de 2025 yılının ilk yarısını nasıl değerlendiriyorsunuz?

2025 yılının ilk yarısında otomobil ve hafif ticari pazar toplamı 607.977 adet olarak gerçekleşti. Bu, geçen yılın aynı dönemine göre 29.966 adet artış, bir diğer deyişle yüzde 5.1 büyüme anlamına geliyor. Pazar özelinde genel bir değerlendirme yapmak gerekirse yılın ilk yarısı, rekabetin yoğun hissedildiği bir dönemdi. Finansman maliyetlerinin yüksekliği, stok baskısını artırarak bütçelerde zarara neden oldu. Matrah sınırlamaları ile rekabet eden markaların elektrikli modellerinin pazarda ciddi bir pay elde ettiğine şahit olduk. Tüm konjonktürel zorluklara rağmen pazar adetleri memnuniyet verici olsa da maliyet artışları nedeniyle kârlılıkta arzu edilen seviyelere ulaşılamadı.

Hem ilk hem de ikinci el piyasasında hareket sürüyor. Bu açıdan tüketici için yıl genelinde alım önerileriniz neler olur?

Bugün hem sıfır hem ikinci el araç piyasasında ifade ettiğiniz gibi hareketlilik var. Bu ortamda tüketicilere ilk önerim, kendi ihtiyaçlarını çok net tanımlamalarıdır. Mobilite çözümler ve teknolojik gelişmeler, her geçen gün yeni seçenekler sunsa da, en doğru karar ihtiyaç odaklı alınan karardır.

Ekonomik koşullar herkesin ulaşılabilirliğini kısıtlasa da ihtiyaca göre seçim yapmanın en rasyonel yöntem olduğunu düşünüyorum. Diğer yandan sıfır kilometre araçlarda markaların rekabetçi tavrı devam ediyor. Bu nedenle 2. yarı yılda da avantajlı kampanyalar süreceğini söylemek mümkün.

Tüketiciler bu kampanyaları takip ederek kendilerine en uygun alternatifi bulabilirler. İkinci el alımlarında ise kurumsal firmalardan araç almak, tüketicinin lehine olacaktır.

Yeni döneme ilişkin yatırım ve iş birliğine dönük yeni anlaşmalarınız olacak mı?

Önümüzdeki dönemde hem yatırım hem de iş birliği anlamında önemli adımlarımız olacak. Bir yurt dışı projemiz ve sektörde bizim için stratejik değer taşıyan bir gelişmeyi yakın bir süre sonra resmileştiğinde kamuoyuyla paylaşacağız. Ancak şunu söyleyebilirim ki, bu adımlar yalnızca şirketimizin değil, aynı zamanda sektörümüzün de gelişimine katkı sağlayacak nitelikte olacak.

Sektörünüzde sürdürülebilir mobilitenin önemli bir temsilcisi olarak bu alanda öncelikli hangi sorunlara ve çözümlere dikkat çekiyorsunuz?

Sektörümüzdeki en temel sorun, ekonomik istikrarsızlığın getirdiği öngörülemezliktir. Nakit akışındaki dengesizlikler, finansmana erişimdeki zorluklar, yüksek faiz oranları, artan maliyetler ve istikrarsızlık, işletmelerin sürdürülebilirliğinin önündeki en büyük tehditler olarak karşımıza çıkıyor. Biz ise kuruluşumuzdan bu yana ilkelerimize sadık kalarak hareket ediyoruz. Güvenilir hizmet sunmayı, kısa vadeli kazanç fırsatlarının önünde tutuyor ve müşterilerimizle uzun vadeli, sağlam ve kalıcı ilişkiler kuruyoruz. Müşteri ihtiyaçlarının her gün değiştiğinin bilinciyle teknolojiye yatırım yapıyor ve hizmet anlayışımızı en iyi değeri sunmak üzere sürekli güncelliyoruz. Ayrıca SMI Derneği üyesi olarak sektördeki uluslararası gelişmeleri yakından takip ediyor ve bu deneyimi iş modelimize entegre ediyoruz. Amacımız, yalnızca bugünün değil, geleceğin mobilite ihtiyaçlarına da sürdürülebilir çözümler üretmek.

'Planlı olup önceliğini doğru sıralayan her şeyi başarabilir'

Erkek egemen bir sektörde kadın bir üst yönetici olarak otomotive ilginizi; sektörde yer almak isteyen kadınlara ilham olması açısından kariyerinizin dönüm noktalarını paylaşır mısınız?

Otomotiv sektörü erkek egemen bir sektör olsa da kadınlar için zor bir alan olduğunu düşünmüyorum. Kariyerim boyunca çalışanları hiçbir zaman cinsiyetlerine göre değerlendirmedim. Benim için esas fark; öğrenmeye ve kendini geliştirmeye istekli olan profesyonellerle, bu yönde çaba göstermeyenler arasında oldu. Değerli bulduğum çalışan profili ise sorumluluk alan, kendini sürekli geliştiren ve öğrenmeye açık kişilerden oluşuyor.

25 yıllık iş hayatımda iki önemli dönüm noktam oldu. İlki evlendiğim dönemdi. Burada sektöre giren kadın profesyonellere şunu net olarak söyleyebilirim: Korkmasınlar. Evlilik ile iş hayatı gayet güzel bir şekilde devam edebilir. 

İkinci dönüm noktam ise çocuklarım doğduktan sonra oldu. Cumartesi günleri çalışmamaya ve işten biraz daha erken çıkmaya başladım. Önceden öğle yemeklerine 1 - 1.5 saat ayırırken, çocuklardan sonra daha verimli ve planlı çalışmaya başladım. Gereksiz tüm görüşmeleri hayatımdan çıkardım. Ancak bu imkânı olmayan kadın çalışanlarımızın da anne olduktan sonra birkaç yıl ara verip kariyerlerine kaldıkları yerden devam ettiklerine bizzat tanık oldum.

Annelik ile işi bir arada götürmek, rakiplerinizin çoğunun erkek ve sizin gibi öncelikleri olmadığı düşünüldüğünde kolay olmayabilir. Diğer yandan daha planlı çalışarak ve sadece yapılması gereken işlere odaklanarak çocuklar olsa dahi işlerine devam edebilirler. Genç kadınlara tavsiyem: Kendi yeteneklerinize güvenin, öğrenmeye ve kendinizi geliştirmeye açık olun.

Zorlukları fırsata çevirerek sektörde fark yaratabilirsiniz. Evlilikten ya da annelikten korkmayın; planlı ve organize olup önceliklerinizi doğru sıralarsanız her şeyin üstesinden gelebilirsiniz.

Bu açıdan kadınların daha fazla sektörde yer alması için uyguladığınız çalışmalar var mı?

Bizim için kadınların iş hayatında daha fazla yer alması bir sosyal sorumluluk değil, şirketimizin sürdürülebilir büyüme vizyonunun ayrılmaz bir parçası. 35 yılı aşkın süredir otomotiv sektöründe faaliyet gösteren bir grup şirketi olarak, 2017 yılından beri UN Women’ın Kadının Güçlenmesi Prensipleri (WEPs) imzacısıyız.

Kadınların her alanda gelişimini destekleme sorumluluğumuzun somut bir ifadesi olan bu yaklaşım sayesinde kadın çalışan oranımızı yüzde 5’ten yüzde 33’e yükselttik. Bugün şirketimizde hem üst hem de orta düzey kadın yöneticilerimiz, ayrıca icra kurulumuzda kadın üyelerimiz bulunuyor.

Kadın Dostu Markalar Platformu tarafından üç yıl üst üste “Kadın Dostu Marka” unvanına layık görülmemiz ise bu kararlılığımızın en net göstergelerinden biri. Otomotiv sektöründe bu unvanı alan ilk şirket olmanın ise şüphesiz gururunu yaşıyoruz.

Bu başarımızda, sektörün erkek egemen algısını değiştirmek amacıyla yürüttüğümüz sosyal sorumluluk ve farkındalık projelerimizin de büyük etkisinin olduğunu söylemeliyim. Sosyal medya üzerinden hazırladığımız farkındalık videolarıyla toplumsal etki yaratmayı amaçladık ve geniş bir kitleye ulaştık.

Toplumsal cinsiyet eşitliği, işe alım, terfi ve rotasyon dahil tüm insan kaynakları süreçlerimizin merkezinde yer alıyor. Tüm kararlarımızda işi ve yetkinliği esas alıyor, hiçbir ayrımcılığa izin vermiyoruz. Kadın çalışanlarımızın doğum sonrası işe dönüş oranlarının yüksek olmasının ise kurum olarak kadınlara verdiğimiz desteğin en önemli göstergesi olduğunu söyleyebilirim. Eğitim alanında, tüm çalışanlarımızın cinsiyet veya pozisyon fark etmeksizin faydalanabildiği kendi eğitim platformumuz bulunuyor. Burada anne - çocuk eğitimlerinden kişisel gelişime, iş hayatından teknik program kullanımına kadar birçok başlıkta eğitimler sunuyoruz. Bu çalışmalarımızla, kadınların sektörde daha görünür, güçlü ve etkili olmaları için sürdürülebilir destek sağlamaya devam ediyoruz.