13.08.2025 - 00:00 | Son Güncellenme:
SERVET YILDIRIM
SERVET YILDIRIM- Farklı sektörlerde üst düzey görevlerde bulunmuş bir yönetici, bir sohbetimizde bana yaş gününde belirlediği yeni yaşam mottosundan bahsetti: SYF. Yani “Sadeleş, Yenilen ve Ferahla.”
Yalın ve akılda kalıcı bir motto...
Bu tecrübeli yönetici mottosunu kişisel yaşamı için seçmişti, ancak aslında birçok şirketin de hızla benimsemesi gereken bir yol haritası olduğunu vurguladı. Özellikle “sadeleşme” kavramı, günümüz iş dünyasında hantal ve karmaşık yapılardan kurtulma ihtiyacını çok iyi özetliyordu. Bunu duyunca aklıma CNBC-e’de Alara Akgün’den dinlediğim bir haber geldi. Dünyaca ünlü bir banka tam 216 yöneticisinin işine son vermişti. Bu haberden hareketle Alara soruyordu: “Peki, bir şirkette ne kadar yönetici olmalı?”
Genel bir kural yok. Ancak uluslararası yönetim danışmanlığı şirketi McKinsey & Company’e göre dijitalleşmiş ve aynı zamanda iyi yapılandırılmış şirketlerde ideal oran 1 yöneticiye 10-15 kişinin düşmesiymiş. Yüksek uzmanlık ve rehberlik gerektiren yapılarda ise 1 yönetici 3-7 kişiden oluşan bir ekibi yönetiyor. Ortalama organizasyonlarda ise 1 yöneticiye 6-10 kişi dengeli kabul ediliyor.
Bu denge aşıldığında ise organizasyonların hantal hale geldiği öne sürülüyormuş. Bugün Türkiye’de ve dünyada birçok şirkette bu oran aşılmış durumda. Gereksiz yönetici pozisyonları yaratılmış, yetki ve sorumluluk alanları belirsizleşmiş.
Kısacası, organizasyonel olarak oldukça karmaşık bir yapıya bürünmüş bu tür şirketler. Haliyle, böyle yapılarda karar almak da zorlaşıyor, süreçler ağırlaşıyor. Buna bir de gereksiz pozisyonların finansal yükünü eklerseniz sadeleşme ihtiyacı biraz daha net anlaşılır.
Bu durumdan rahatsız olan şirketler arasında global teknoloji devleri de bulunuyor. Alara’nın aktardığına göre Amazon ve Google gibi şirketler de yönetici kadrolarını sadeleştirerek daha çevik yapılara geçiyorlarmış. Meta da “yöneticilerin yöneticisi” gibi olan pek çok direktörlük pozisyonunu kaldırıyormuş. Microsoft ise tasarruf tedbirleri kapsamında 2025’te 6 bin çalışanı işten çıkartarak bir yöneticiye daha fazla personel bağlamayı planlıyormuş. Özetle; insanlar gibi şirketler de sadeleştikçe, aynı zamanda yenileniyor ve ferahlıyorlar. Karar alma süreçleri hızlanıyor, çeviklikleri artıyor. Ömürleri uzuyor...