Dusa Kordsa oldu, global satın almalara başlıyor

axeko022.jpg DuPont'un elindeki yüzde 50 hisseyi de 108 milyon dolara satın alarak tamamına sahip olduğu Dusa International'ın ismini de Kordsa International olarak değiştiren Sabancı Holding ilk aşamada Brezilya, Çin ve Endonezya'da şirket satın almayı planlıyor. ABD'li kimya devi DuPont ile ortak olduğu endüstriyel naylon iplik ve kord bezi şirketi Dusa International'ın tamamını satın alan Sabancı Holding, şirketi dünya genelindeki satın almalarla büyütecek. Yedi ülkede dokuz üretim şirketiyle faaliyet gösteren, 2 bin 200 çalışanı bulunan ve yüzde 17 pazar payına sahip olan dünyanın en büyük naylon iplik ve kord bezi şirketinin 550 milyon dolar olan cirosunun da üç yıl içinde 1 milyar dolara yükseltilmesi hedefleniyor.Şirket merkezinin bulunduğu Wilmington'da düzenlenen satın almayla ilgili kapanış yemeğinde konuşan Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, "Dusa ismi kalkıyor, Kordsa International oluyor. Bir dünya markası, her zaman öyle oldu. Rahmetli Sakıp beyin ruhu şad olsun. Bunu çok isterdi. Kord bezi işi global olmazsa yaşayamaz, dolayısıyla bunu global yaptık" dedi.Sabancı yeni satın almalarla şirketin dünya genelindeki pazar payını ilk aşamada yüzde 20'nin üzerine çıkartmayı hedeflediklerini belirterek şöyle konuştu: "Brezilya'da beğendiğimiz bir yer var. 15 gün sonra bu konuda detaylı bir açıklama yapabiliriz. Endonezya'daki projeye hemen başlayacağız. Burada da bir kord bezi üreticisi var. Öncelikle Çin olmak üzere Endonezya ve o bölgede bir veya birden fazla mevcudiyetimiz olacak. Satın almayla başlayıp bu şirketleri büyütme modelini uygulayacağız."DuPont'un endüstriyel naylon işinden çıktığını hatırlatan ve Dusa'daki payın Sabancı tarafından satın alınmasını 'win - win (kazan - kazan) bir durum' olarak ifade eden Sabancı, "DuPont'la ilişkilerimizin başka konularda devam edeceğine inanıyoruz. Birlikte ne yapabiliriz diye ortak bir çalışma grubu kurduk" dedi. Sabancı, "Adana'da Sabancı neyse Wilmington'da da DuPont odur. İşe bakışımız, yönetim şeklimiz, değerlerimiz çok uydu" diye konuştu. Hedef 1 milyar dolar Dusa International'da dokuz üretim şirketi yer alıyor. Avrupa, Ortadoğu ve Afrika bölgesinde; Kordsa Türkiye, Nile Kordsa Mısır, Interkordsa - Almanya, Malayar - İran. Kuzey Amerika bölgesinde; Dusa - Chattanooga, Kordsa - USA, Interkordsa - USA. Güney Amerika bölgesinde; Dusa Brezilya ve Dusa Arjantin. Chattanooga fabrikası tek başına ABD'deki pazarın yüzde 70'ini elinde tutuyor.DuPont kimya bazlı polyester ve naylon işlerinden çıkma kararı almış, Dusa International'daki hisseleri dışında tüm faaliyetlerini ABD'li petro - kimya devi Koch Grubu'na satmıştı. Dokuz fabrika DuPont'un CEO'su Charles (Chad) Holliday ortaklıklarının Dusa'da bittiğini ancak iki grup arasında mutlaka yeni kapıların açılacağını söyledi. Holliday, "Gelecek 10 - 15 yılın teknolojileriyle ilgileniyoruz. Yeni alanlara yöneliyoruz. Bunların başında bio - teknoloji geliyor. Genetiği ile oynanmış gıda ürünleriyle ilgileniyoruz. Ayrıca elektronik ürünler ve ahşap metaryellerle ilgileniyoruz" dedi. Sabancı'nın Dusa'nın tamamını almakla doğru yaptığını belirten Holliday, bu devirden kimin kazançlı çıktığına ilişkin soruya da "Bu işten Sabancı kârlı çıktı. DuPont için de iyi bir karar olduğuna inanıyorum" diye konuştu.Sabancı Grubu ile ilişkilerinin bundan sonra da devam edeceğini kaydeden Holliday, "Güler Sabancı mükemmel bir patron. Yeni projeler üzerinde çalışacağız. 30 yıldır birlikte çalışıyoruz. Bundan sonra da birlikte yapacağımız çok şey olduğuna inanıyorum" dedi. Holliday: Sabancı ile yeni kapılar açılacak Holliday, Sabancı Üniversitesi'nin Mütevelli Heyeti'ne seçildiğini de belirterek, "Bu benim için çok heyecan verici bir gelişme" diye konuştu. Güler Sabancı'nın daveti üzerine mütevelli heyetine giren Holliday toplantılar için yılda birkaç kez Türkiye'ye gelecek. Üniversitenin mütevelli heyetinde Güler Sabancı Dusa'daki ortaklık payının satın alınmasıyla ilgili kapanış yemeğinde yaptığı konuşmada DuPont ile ilk ilişkilerin Hasan Güleşçi ile birlikte 1974'te başladığını belirterek şöyle dedi: "O dönemde Hasan bey DuPont'tan mal almak için girişimde bulunuyor. Ama DuPont satmak istemiyor, 'Biz konvertörlere ürün satmıyoruz' diyerek Sabancı'yı geri çeviriyor. Ama biz işin peşini bırakmıyoruz ve yüksek fiyat ödemek pahasına DuPont'u razı ediyoruz. 30 yıllık ilişkimiz de böyle başladı." Önce iplik satmak bile istememişlerdi Sabancı Holding'in Türkiye'nin içinde bulunduğu tüm fırsatları değerlendirmeye çalıştığını belirten Güler Sabancı, "Ama bazı fırsatlar çok yavaş ilerliyor. Örneğin çimento fabrikaları satılamıyor. Telekom yavaş gidiyor. İspanyol Telefonica'nın çekilmesini Çekoslavakya'da biryerlere gidiyor diyerek açıklamak doğru değil. Telekom'un yüzde 40 iştiraki olan Avea ile ilgili hiçkimseye bilgi vermiyorlar" dedi. Telekom için Koç Holding ile birlikte çalışmaları sürdürdükleri kaydeden Sabancı, "Tabi yabancı ortak arayışı da var. Fransızlar'la da değişik yabancı şirketlerle de görüşüyoruz. Burada fiyat en sonraki iş. Önce Telekom ile ilgili bilgilerin, ihaleye ilişkin şartların açıklığa kavuşması lazım" diye konuştu."Turkcell konusunda da yapılan işi kutlamak lazım" diyen Sabancı, yabancı alımlarıyla ilgili eleştiriler için de "Paranın, sermayenin, bilginin bu kadar akışkan olduğu bir dünyada, 'Gelip yabancılar aldı' gibi söylemleri abesle iştigal olarak görüyorum" dedi. Sabancı'dan Telekom eleştirisi Güler Sabancı, hükümetin hafif ticari araçta Özel Tüketim Vergisi (ÖTV) artışına ilişkin girişimiyle ilgili bir soruyu yanıtlarken, bu konudaki tüm girişimleri haksız bulduğunu belirterek, "Son zamanlardaki hükümetin ÖTV işini yanlış ve haksız buluyorum. Kolayına kaçılıyor. Vergi gelirlerini artırmak için kolayına kaçılıyor. Kayıtdışını kayıt altına almak için gerekli yapısal reformları yapmak gecikiyor" dedi.Sabancı IMF ile yapılan anlaşmaya ilişkin soru üzerine de "Mali disiplinin önümüzdeki üç yıl daha şaşırtılmadan götürülmesi önemli. Mecburuz demiyoruz ama IMF'siz olmaz diyoruz. Bu kadar borçlu bir ülkeysen, aksini düşünmek yanlış olur" diye konuştu. 'Hükümet ÖTV'de kolaycılığa kaçıyor' Güler Sabancı ekonomideki büyümeye karşın işsizlik oranının azalmamasını verimlilik artışına bağlayan görüşler sorulunca şöyle dedi: "Evet, doğru. Önce mevcut kapasiteleri doldurursun yetmez, daha fazla darboğaz giderici ve verimlilik artırıcı çalışmalar başlar, bu da yetmez yeni yatırımlar yaparsınız. Türkiye bu üçüncü aşamaya geldi. Bizim Kentsa'da iki yerde inşaatlarımız var. Yeni istihdama doğru gidiyoruz. Bütün mesele ekonomik istikrarın devam etmesi. Sürdürülebilirlik önemli." İstihdamda üçüncü aşama