Baltaş&Baltaş’tan salı toplantıları

Baltaş&Baltaş’tan salı toplantıları
Baltaş&Baltaş, Şubat krizi sırasında 'Kriz döneminde İnsan Kaynaklarının Stratejik Sorumluluğu' konusu ile başlattığı ve 12 kez gerçekleşen Salı Toplantıları’na yeni konu başlıklarıyla devam ediyor
Toplumun eğitimi için sosyal sorumluluk üstlenmeyi' vizyon olarak benimsemiş olan Baltaş&Baltaş Yönetim, Eğitim, Danışmanlık Merkezi, yıllık cirosunun yüzde 3’ünü bu çerçevede yaptığı bilimsel araştırmalara, kamu kuruluşlarına yönelik hizmet eğitimlerine, anne-baba eğitimlerine ayırıyor. Son olarak da, şubat krizi sırasında 'Kriz döneminde İnsan Kaynaklarının Stratejik Sorumluluğu' konusu ile başlattığı ve 12 kez gerçekleşen Salı Toplantıları’na yeni konu başlıklarıyla devam ediyor.
28 Ağustos 2001 Salı günü Baltaş Bilgievi’nde gerçekleştirilen 'Eğitim İhtiyaç Analizi' toplantısına katılan çeşitli şirketlerin eğitim ve insan kaynakları uzman ve yöneticileri, farklı yaklaşımları ve deneyimlerini paylaştılar. Eğitimlerin amacına ulaşması ve doğru kişiye doğru eğitim programlarının verilebilmesinde, Eğitim İhtiyaç Analizi’nin gerekliliği konusunda görüşbirliğine vardılar.

Kafalara takılan sorular
Toplantıda, ihtiyaç analizi yapacak kişinin yetkinlikleri, kullanılan teknikler, yetkinlik temelli ihtiyaç analizi, eğitim çalışmalarının şirket içi stratejik iletişimi konuları tartışıldı. Özellikle dikkat çeken konu, 'ihtiyaç analizi kimin sorumluluğunda olmalı?' sorusu oldu. Şirketin eğitim bölümü mü, danışman şirket mi, yoksa performans değerlendirme görüşmesi yapan yöneticiler mi? Nesnel ölçüler ve uzmanlık birikimleriyle süreçte mutlaka yer alması gereken danışman
şirketlerin yanı sıra, çalışanların performansını yakından izleyen yöneticilerin de ihtiyaç analizi için gerekli yetkinlikleri kazanmalarının yararları üzerinde duruldu. Eğitim bölümü uzmanları ve danışman şirketlerin bu süreçte özellikle dikkat çekici bir performans sorunu karşısında profesyonel ve tarafsız gözle analize dahil olmalarının önemi öne çıktı.


Sorumluluk Alanı: Outplacement

Etkili insanların 7 alışkanlığı
Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı Açık Semineri, Franklin Covey Türkiye temsilcisi i.d.e.a. tarafından 24-26 Eylül 2001 tarihlerinde yapılacak.
Bireyin, dolayısıyla kuruluşun etkinliğini artırmayı hedefleyen 3 günlük seminerde, katılımcının kişisel ve kişilerarası seviyelerde kendisini etkili kılan ilkeleri anlayarak ve uygulayarak performansını artırması amaçlanıyor.
Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı, kişiyi bireysel olarak bağımlılıktan bağımsızlığa, ilişkilerinde de bütün tarafların yararını gözeten karşılıklı bağımlılığa götürerek, değişimi ve gelişimi kişinin kendisinden başlatan, içten-dışa gelişen bir yaklaşım.

7 Alışkanlık ile katılımcı;
• Kişisel güvenilirliğini artıran yolları tanır,
• Hayatını yönlendirecek temel ilke ve değerleri belirler,
• Bu ilke ve değerleri hedefleriyle ilişkilendirerek, hedeflerini gerçekleştirmek üzere harekete geçer,
• Stratejik düşünce yapısını oluşturarak karşılıklı yarar sağlayan çözümler yaratır,
• İletişim içinde olduğu insanların ihtiyaç, beklenti ve bakış açısını anlamaya yönelik iletişim becerisi geliştirir,
• Kişisel gelişimini sürekli kılmak için yüksek düzeyde sorumluluk duyar,
• İş ve özel hayatında etkili olma anlayışı geliştirir ve gerçekleşmesine mani olan engelleri kaldırır.