Erdal İzgi

Erdal İzgi

erdalizgi@hotmail.com

Tüm Yazıları
Haberin Devamı

Gideceğiniz yeri bilmiyorsanız, vardığınız yerin önemi yoktur.
İsterim ki...
Büyükşehir Belediye Başkanı Aziz Kocaoğlu’nun hazırladığı plan vardır.
Dilerim ki...
Kentin yönetimine ilişkin yeni hedefler koymuştur.
Beklerim ki...
Hedef güzel, plan iyi olsun. Şehrim kabuğunu çatlatsın.
Hayal ederim ki...
Çok zor da olsa önümüzdeki 2,5 yılda İzmir’in adı duyulsun, güzelliklerle anılsın.
* * *
Büyükşehir’de bürokrasi çatladı.
Daha doğrusu omurgası kırıldı.
Geçen hafta, “Çalışmayan gitsin” tavrını koyan Başkan Kocaoğlu operasyona başladı.
Dik durmak isteyen bir-iki bürokrat bastı istifayı.
Direnenler ise makama çağrıldı, önüne kâğıt konuldu, imzalatıldı,uğurlandı.
Gergin sessizlikte yer yerinden oynadı.
Mevcut isimlerle dolgu yapıldı.
* * *
Gelen bilgilere göre...
İZFAŞ Genel Müdürü Doğan İşleyen gönderildi.
Genel sekreter Yardımcısı Ali Rıza Gülerman alındı, rüyasında görse inanamayacağı fuara getirildi.
ESHOT Genel Müdürü Gül Şener’e “yeter” dendi. İki şirketin başına tayin edildi.
İcracı değil kararcı oldu.
Bilgi İşlemleri, İşletme ve İştirakler, Etüd ve Projeler daire başkanları, koltuğundan alındı.
Şirketlere yönetim kurulu üyesi yapıldı.
Birçok projeye imza atan Yüksek Mimar Işık Çelikkol’a kafeteryaların başına geldi. Asil değil vekil olarak.
Emekliye ayrıldıktan sonra danışman yapılan, üç ay sonra daire başkanlığına atanan Muhittin Selvitopu’na yer açıldı, şimdi genel sekreter yardımcılığına yükseltildi.
Harita Mühendisi Selvitopu, zabıta ile itfaiyeye de bakacak. İlk kez tanışacak.
Aynı konuma getirilen eşiyle, teknik konulara yardımcı olacak.
Ali’nin külahı Veli’ye...
Veli’nin külahı Ali’ye hesabı yerler böyle değiştirildi.
Operasyonun adına “Yeni sinerji” denildi.
Aslında deneyimli isimler listeden silindi.
* * *
Bundan sonra ne olacak?
Öfke kontrolü gibi güven duygu eksikliği bilinen Başkan’ın planı var mıdır?
En önemlisi neyi hedeflemektedir?
Çünkü hedef...
Kişinin sahip olduğu yetenek ve güçle ulaşılabilecek türden olmalıdır.
Zamanlaması iyi ayarlanmalıdır.
Yöneticinin ne yapmasını değil, gerçekten ne istediğini yansıtmalıdır.
Kişi, hedefi belirlerken...
Kendini iyi tanımalı, kararında net ve ısrarcı olmalı, sorumluluk almalı, vadesine göre eylem planı oluşturmalıdır.
Ve hedefe giderken...
Kişi, toplum, düzen ve çevreye zarar vermemelidir.
* * *
Kocaoğlu hedef koymamış, plan yapmamışsa ilk zarar görecek kendisidir.
Bu kendini bağlar.
Muhakemesi, muhasebesini içinden yapar.
Esas darbeyi yiyecek İzmir’dir.
Benim de içinde bulunduğum İzmirlilerdir.
Yönetimi boşlukta, karar ve uygulamada zayıf, yetersiz kaldıkça panikleyen, bu olgular içinde kamu kaynakları israf edilen, hizmet üretemeyen bir belediye kentliye zulümdür.
Geleceğin karanlığa gömülmesidir.
* * *
Hedef belli, plan hazırsa mesele yoktur.
Değilse...
Gereği yapılmalıdır.
Nasıl mı?
Mühür bırakılmalıdır.