Olayların içinden Anlayamadığım şu: Koç'un acelesi neydi? Diyorlar ki, "Bu almasaydı, başkası alacaktı. Taliplerin hiçbirinin işi yoktu. Hepsi para babasıydı." İyi de... Kız evde mi kaldı?.. Yaşı mı geçiyordu?.. Neyse... Alan memnun, satan memnunsa, bize ne düşer ki? Migros'u 1954'te İstanbul Belediye Başkanı Fahrettin Kerim Gökay, İstanbul halkına ucuz gıda ve tüketim maddesi temin etmek için kurdu. Migros, İsviçre'de doğup büyümüş, kooperatif yapıda bir mağazalar zinciridir. Önceleri İstanbul'da 45 satış aracıyla halka tanzim satışına başladı. Migros yetim bir kız çocuğuydu. İstanbul Belediyesi, 'Başa çıkamam' diyerek, Koç'a emanet etti. Koç (Allah için) çok iyi baktı, büyüttü. Ama zamanından önce evlendirdi. Ben (çok kişi gibi), sanıyordum ki, başlık parasından çok damadın işine gücüne bakılacak. Dün öğrendik ki, başlık parası yüksek diyerek kızımız baş göz edilmiş. 1957'den sonra İstanbul Belediyesi, Migros için, belediyeye ait arsalar üzerinde baraka mağazalar kurmaya başladı. 1975'te Migros'u Koç satın aldı. Büyüttü. 2006'da Tansaş'la birleştirdi. Migros perakende de en fazla mağazaya ve ciroya sahip zincir oldu. Koç grubu, TÜPRAŞ'ı satın aldıktan sonra perakende ticaret işinden çıkma kararı aldı. O günlerde grubun tepe yöneticisi (şimdi onlara CEO diyorlar) Bülend Özaydınlı beklenmedik bir şekilde görevinden ve gruptan ayrıldı. Çok kişi "Migros'un eski genel müdürü Özaydınlı'nın satış kararına karşı olduğu için gruptan ayrıldığını" söyledi.Koç grubu uzun süredir (aracı kullanarak) Migros'a alıcı arayışını sürdürüyordu. Migros'u satın almak için Amerika'nın ve Avrupa'nın dev gıda mağazası zincirlerinin sırada bekledikleri sanılıyordu. Türkiye'deki rakiplerinin de Migros ile ilgilenmeleri bekleniyordu. Tansaş'la birleştirdi Fakat görüldü ki, gıda ve perakendecilik işinde devleşmiş uluslararası zincirler yerine para yöneticisi (şirket alıp satan) fonlar satışa ilgi göstermiş.Migros zinciri Türk perakendecilik sektörü için çok çok önemlidir. (1) Türkiye gibi düşük gelir grubu ülkelerde kişisel tüketim harcamalarında gıda ve temel tüketim maddelerine yapılan harcamaların payı büyüktür. Belli mallarda Migros perakende fiyatların belirlenmesinde etkin olur. (2) Migros'un sermayesinin yüzde 49'u halka aittir. Küçük hisseler olarak dağılmıştır.Dün yapılan açıklamalarda Migros'un yüzde 51 payını satın alan fonların mağazaları yönetmek için bir şirket kuracağı ve yönetimde tepe sorumluluğu Bülend Özaydınlı'nın üstleneceği vurgulanıyordu. Fonlar ilgi gösterdi Bu haber 2 yönden ilginçtir: (1) Migros'un satışı gündemdeyken (bu şirketin Koç Topluluğu için büyük önemi olduğuna inandığı ve satışını doğru bulmadığı için holdingin tepe yöneticiliğinden istifa eden) Bülend Özaydınlı'nın yabancı fonların desteğiyle Migros'u satın alacağı söyleniyordu. (2) Bülend Özaydınlı Koç Holding'de tepe yönetici olmadan önce uzun süre Migros'u başarıyla yöneten bir kişi olduğu için bundan sonra şirketin yönetim sorumluluğunu üstlenmesi, hem halk ortaklar için hem şirketin geleceği bakımından bir güvence olarak kabul edilebilir. guras@milliyet.com.tr Özaydınlı'nın olması çok önemli
