Yeni bir düzen kurulur ‘dünya’ yerini alır mı?

18 Mart 2020

Tüm dünyada gündem koronavirüs. Başta can kayıpları olmak üzere ekonomik kayıplar tüm ülkeleri tehdit ediyor. Sağlık, siyaset, ekonomi, spor ve daha bir çok daldaki uzmanlar virüsün farklı boyutlarıyla hayatımıza etkisini yorumluyor.

Başından bu yana salgını farklı boyutlarıyla takip etmeye çalışan biri olarak altını çizmek istediğim nokta şu: “Bu salgınla mücadele geleceğin yönetim şeklini belirleyebilir.”

Bırakın Türkiye’yi, başta ekonomisine olmak üzere bilime, sanata, eğitime ve insana yaptıkları yatırımlarla “gelişmiş ülke” olarak adlandırılan Amerika Birleşik Devletleri (ABD), İtalya, Fransa ve İngiltere gibi ülkelerin hali ortada. “Avrupa Birliği (AB) büyük bir sınavdan geçiyor” denilerek dikkatler bu noktaya çekilse de, aslında bu salgın sınavının tüm dünya için olduğu bir gerçek. Bu yüzden şimdiki düzen sürdürülemeyecek bir yönetim yapısına dolayısıyla yeni bir sisteme işaret ediyor.

Kötü haber: İnsanların farkında olmadığı şey bir ülkede yayılan salgının sadece orasını değil aslında tüm dünyayı tehdit ettiği.

İyi haber: Tarihteki öldürücü salgınlara göre çok şanslıyız çünkü elimizde bilim ve ilaç teknolojisi var.

Güven ve işbirliği yok!

“Yeni yönetim şekli acaba nasıl olacak?” sorusunun yanıtı noktasında Yuval Noah Harari’ye kulak vermekte yarar var.

Yazının devamı...

‘Yerli ağaç’ kalkan oldu, gözü zirvede

25 Şubat 2020

Dövizdeki sancılı dönemi, daha önceden aldığı “ithalden yerli oduna dönelim” kararıyla atlatan AGT Ağaç Sanayi, yurtiçinde liderliği hedeflerken, yurtdışında Amerika seferine çıktı

Antalya

Seydişehir Alüminyum kökenli mühendis Ahmet Söylemez ile çocukları Mehmet Semiz Söylemez ve Mustafa Hulisi Söylemez’in 1984’te kurdukları Antalya merkezli AGT Ağaç Sanayi hedef büyüttü. 2013’te aldıkları “Şirketimizin yönetim kuruluna “bağımsız üye” olarak bir kadın girse iyi olur” kararı sonrasında, işe koyulan Didar Sevdil Yıldırım’la stratejik kararlara imza atan AGT (Ahşabı Geliştiren Teknoloji), bugünlerde 80 ülkeye ihracatla 1.2 milyar TL ciroya ulaştı.

Kur şokunu atlattı

“Bağımsız üye”liğin ilk dönemlerinde “Kullandığımız odunun yarısını ithal ediyoruz. Dövizde yaşanan aşırı dalgalara karşı kendimizi korumak için tümüyle yerli oduna dönelim” şeklinde alınan karar ise, AGT’nin yönetim ve büyüme adımlarında önemli yer tutuyor. 

Kurların aşırı yükseldiği dönemde, alınan bu kararı hatırlayan ortaklar, “İyi ki o dönemde odun ithalatını durdurmaya karar vermişiz. O karar sayesinde 2018 Ağustos ayında yaşanan aşırı döviz dalgası şirketimizi pas geçmiş oldu” görüşünü paylaşıyor.

AGT Ağaç Sanayi, 120 milyon euro’luk yatırımla hayata geçirdiği ikinci MDF tesisini Ocak 2020’de açtı. Antalya OSB’deki üretim alanı 450 bin metrekareye ulaşan AGT’nin bugüne kadarki toplam yatırım bedeli ise 287 milyon euro’ya ulaştı.

Yazının devamı...

‘Yerli bulut’ doldu yatırım yağdıracak

8 Kasım 2019

Teknolojisi ve güvenlik sistemiyle ‘Yerli Türk Bulutu’ olarak geliştirdikleri ‘NGN Cloud’un kapasitesini doldurduklarını anlatan İnanç Erol, “Yeni yatırımları devreye alıyoruz” dedi İstanbul Tuzla’da Star of Bosphorus (Boğazın Yıldızı) adıyla yaptığı 150 milyon dolarlık veri merkezi yatırımda “bulut” kapasitesinin dolduğunu söyleyen NGN Yönetim Kurulu Başkanı İnanç Erol, yeni yatırıma hazır olduklarının mesajını verdi. Erol, Türkiye’de ilk, “Kullandığın Kadar Öde” modeliyle saatlik faturalandırma hizmeti sunan Türk patentli NGN Cloud’un mevcut kapasitesini süratle doldurduğunu, şimdi hedeflerinin yeni yatırımlarla katlanarak büyüme olduğunu açıkladı.
Önceki gün bir grup gazeteciyle bir araya gelen Erol, “NGN Cloud bugün itibariyle sadece Türkiye’de değil, 12 farklı ülkeden şirketlere bulut hizmeti veriyor. Ülkemizin diğer ihracat kalemleriyle kıyaslandığında katma değeri oldukça yüksek olan ‘teknoloji hizmeti ihracatına’ imza atıyoruz. Cumhurbaşkanlığı Dijital Dönüşüm Ofisi hedefleri ile uyumlu şekilde veri hizmeti ihracatına katkı sağlıyoruz. Bu da bizim bölgenin data (veri) üssü olma vizyonumuzda emin adımlarla yürümemizi sağlıyor” dedi. 

Global rakiplere karşı TL avantajıTüm şirketlere sağladıkları güvenlik, hız, maliyet avantajı ve kesintisiz hizmetle rekabette fark yarattıklarını ifade eden İnanç Erol, fiyatlarının TL olmasının önemli avantaj olduğunu kaydetti. Erol, “Türkiye pazarındaki global bulut hizmeti sağlayıcı rakiplere göre yerli bir şirket olarak hem maliyet avantajı hem regülasyonlara daha hızlı uyum sağlıyoruz” dedi. ‘Katar’la veri ortaklığı imzası Geçen hafta Türkiye’nin bölgenin “data üssü” olması yolunda NGN olarak kritik önemde bir imza attıklarını anlatan İnanç Erol, şunları söyledi: “QatarFoundation’a (Katar Fonu) ait olan teknoloji şirketi MEEZA’nın Türkiye’deki felaket kurtarma ve veri yedekleme ortağı olma yönünde anlaşma imzaladık. Katar Fonu’nun dünyada en çok yatırım yapan fonlarından biri olması sebebiyle çok daha ileri seviyede yabancı kurumun datasının Türkiye’de saklanacağı kaçınılmaz. Ayrıca grubun içinde bulunan telekom operatörlerine hizmet sağlayan fiber şirketini de Türkiye’ye getirerek ülkemizin altyapısına fayda sağlamayı planlıyoruz.” ‘İstihdama devam ediyoruz’ NGN’in 5 yılda 12 kat büyüdüğünü vurgulayan Erol, “Bankacılıktan spora, turizmden sağlığa, üretimden holdinge geniş yelpazede dünya devi uluslararası şirketlere hizmet sağlıyoruz” dedi. Şu an 256 çalışanları olduğunu belirten Erol, şöyle devam etti: “İstihdama devam edip 2020’ye 300 çalışanla gireceğiz. 2 yılda 800 kişilik istihdama ulaşma planımızla veri merkezi ve ‘bulut’ işinde lider şirket olmak yolunda büyük adımlar atıyoruz.”

Ortadoğu’da hastane projesini aldıYurtdışı tarafında, sağlık alanında Ortadoğu’da çok büyük bir hastane projesi aldıklarının bilgisini veren İnanç Erol, “Altyapıyı sağlarken regülasyonun izin verdiği datasının yedeklemesini de Türkiye’de yapacağız” dedi.

Yazının devamı...

Bir ‘CEO’ olsa bir vursa gol olsa!

9 Ekim 2019

“Nasıl çalıştığımız şirketin Guardiola’sı, Klopp’u hatta Messi’si olabiliriz?” sorusuna yanıt aranan “NEXT 2019” etkinliğinde yapay zeka ve nöro bilim odaklı yeni nesil çalışmalar öne çıktı.

Paris

Başarılı çalışan ve liderlik yolunda son yıllarda önem kazanan internet ve yapay zeka odaklı yeni nesil eğitim ve gelişim trendlerinin masaya yatırıldığı Paris’teki NEXT 2019 konferansına, futbol temalı örnek damgasını vurdu.

CrossKnowledge’ın geçen hafta Paris’te düzenlediği konferans, “Şirketler neden yetenekli çalışanlarını ve liderlerini eğitmek ister?” sorusuyla başlarken; günün sonunda öne çıkan noktalar şöyle sıralandı:

Yöneticiler için futboldan örnek vermek gerekirse; iyi bir futbol ancak iyi futbolcularla oynanır. Tahmin edilebileceği gibi iyi bir futbolcuyu bulması, alması ve tutması maliyetlidir. Son yılların dünyada en yüksek ücret alan oyuncusu Messi gibi bir yeteneği keşfetmek ve sürekli aynı performansla takımda tutmak oldukça zor ve zahmetli bir çaba gerektirir.

Sporda dünyanın en başarılı çağdaş teknik direktörleri adı bilinmeyen sporcuları adı bilinir hale getirenlerdir. Onlara “geliştirici teknik adamlar” denmesi bu yüzdendir. Klopp ve Guardiola bunlara örnek olarak sayılabilir.

Artık dünyada hemen her konuda yetenek oldukça kısıtlı ve az sayıda bulunmakta. İş dünyasından spora, sanata kadar benzer bir resim göze çarpıyor. Yetenek bulunduğunda ise az olduğu için doğal olarak maliyeti çok yüksek.

Yazının devamı...