Bursa ve Çin’de fabrikası var oto devlerinin kornacısı oldu

BURSA

Seger, Bursa’nın makine üretiminde sınırları aşan isimlerinden Baykal ailesinin şirketlerinden. Şirketin başındaki isim Sinan Baykal. Seger’in üretim konusu korna. Bosch, Denso, Fiam, Hella, Klakson ve Mitsuba ile birlikte dünyaya korna üreten yedi isim arasında gösteriliyor. 50 ülkede klaksyonlarının seslerini duymak mümkün. Dahası Çin’de bir fabrikaları var.
Bu parlak göstergeler için ilk adım, baba Hakkı Baykal’ın 1950’lerde Bulgaristan’dan Bursa’ya yerleşmesiyle atılır. Sanat Okulu mezunu Baykal, eğitiminin de katkısıyla Bursa’da evinin alt katında soba üretmeye başlar. Aslında bu, uzun yıllar sonra kentin devleşeceği alanlardan biri olan sac işleme makineleri için atılan tohumlardan biri olacaktır. Ve devamında otomobil yan sanayinin... Bir süre sonra makine tamiri yapmaya başlar Baykal, ardından da makinelerin kendisini...

Dev yapıdan ayrılma kararı
1960’lar Bursa için yatırım dönemidir. Sanayi çarşılarının kurulmasıyla başlayan atak, 1970’lerde ilk organize sanayi bölgesinin kurulmasıyla daha da güçlenir. Hakkı Baykal da geliştirdiği makine üretimini önce sanayi çarşısına taşır, sonra da organize bölgede 7 bin metrekareye. Üretim konusu sac işleme makineleridir.

Sinan Baykal, bu üretim sürecine 1978’de dahil olur. Artık, ileri teknolojiyle çeşitlendirdikleri sac işleme makinelerini ihracata da yönlendirerek önemli başarılara imza atıyorlardır. Yeni tesisler birbirini izler. Üç ayrı organize sanayi bölgesinde üç ayrı fabrikada üretim yapmaya başlar Baykal’lar. Fakat, Sinan Baykal, ağabeyi Sulhi Baykal’ın çoktan dahil olduğu üretim sürecinden 1980’de ayrılma kararı alır. Üretim konusunu önce emaye bobin teli olarak belirler. Ancak, ağabeyinin de ortak olduğu şirket, iki yıl sonra korna üretimine yönelecektir. Korna, otomobil üretiminin giderek sesini yükselttiği bu kent için en isabetli seçimlerden biridir.

* Kornada dünyanın 7 büyük ismi arasında.
* Biri Türkiye’de diğeri Çin’de 2 fabrikası var.
* 180 kişi Çin’de, 230 kişi Türkiye’de çalışıyor.
* Geçen yıl Türkiye’de 7 milyon, Çin’de 4 milyon olmak üzere 11 milyon korna üretti.
* 2011 cirosu 50 milyon lirayı aşıyor. Bu rakamın 34 milyon lirası Türkiye’den, 16 milyonu Çin’deki fabrikadan geliyor.

Taklitleri yüzünden Çin'e Fabrika kurdu

Önce otobüsler ve kamyonlar için üretmeye başladıklarını söylüyor Sinan Baykal. Tofaş’ı da ekledikleri üretim ağına daha sonra Türkiye’de üretim yapan hemen her isim eklenir. Yurtiçindeki bu atak, Irak ile birlikte yurtdışında sürer. Seger, şu anda ürettiği kornalarla tam 50 ülkede sesini yükseltiyor. Çin’de kurduğu fabrikanın ise kısmen zorunluluktan olduğunu belirtmek gerekiyor. Baykal, o süreci, “Dünyanın hemen her noktasına ihracat yapıyorduk. Taklitlerimizin üretildiğini duyduk. Taklitler arızalanıp da bize gönderilince yerinde rekabet etmeden bu sorundan kurtulamayacağımızı anladık ve fabrikayı 2005’te kurduk. O dönemlerde Çin’in yüzde 60’ında söz sahibiydik. Kaybımız oldu, ama durumu, fabrikayla kısa sürede toparladık.”

WIKILEAKS’TE CANIMIZ SIKILDI AMA BİZİM MAKİNELERİMİZ BARIŞÇIDIR

Baykallar Makine ise şu anda üç ayrı fabrikada 45 bin metrekare gibi devasa alandaki üretiminin yüzde 80’ini ihraç ediyor. Ana pazarlar Avrupa ve ABD. Ürettikleri, metalin ve makinenin olduğu hemen her sektörde kullanılıyor. Sinan Baykal’ın deyişiyle üretimleri denizaltları, tanklar ve uçakların yapımında da kullanılabilir. Baykallar, zaten bu yüzden wikileaks belgelerinde geçen firmalar arasında yer almıştı. Sinan Baykal, wikileaks konusunu şöyle değerlendiriyor: “Başlangıçta yazılanlar, sıkıntı yarattı. Makinelerimizin her birinin hangi amaçla kullanıldığını bilemeyiz. Ama, bizim üretimimiz yüzde 95 barışçıl amaçlıdır. Birkaç tanesi, denizaltı ve tank gibi araçlar için kullanılmış ise bunu, bizim denetlememiz zaten mümkün olamaz.”

ESKİŞEHİR

Sadece bir departmandı şimdi global projelerde

Hisbim, bir bilgi işlem departmanının sınırları ne kadar zorlayabileceğinin açık örneği. Hisbim, 1998’de Hisarlar Grubu’nun departmanı olarak kuruldu. Grubun kurumsal kaynak planlama yazılımını tamamlarken, ortaya koyduğu başarılar 2005’te bağımsız bir şirket olmasını beraberinde getirdi. Bu sırada Genel Müdür Taşkın?Kızıl’ın dünyada bir ilk olarak nitelendirdiği PEN programının üzerinde de çalışmaya başlayan ekip, bu projeyle 5. Eurostar çağrısı için 21 AB?ülkesinden başvuran 2 bin 800 proje arasından ilk 100’e girmeyi başardı.

Kızıl, ERP?programıyla birlikte kullanılan PEN’in, neden dikkat çektiğini, “Şirketlerin yönetiminde ERP ile yapılan ilk planlar ve alınan kararlarda başarı oranı yüzde 42’yi geçmez. PEN ile siparişten insan kaynaklarına bir yığın verinin döndüğü ortamda, kolayca stratejik kararlar alınabilecek” sözleriyle ortaya koyuyor. AB?tarafından maddi olarak desteklenen projede şu anda koordinatörlüğü üstlenen Hisbim’in proje ortakları arasında Infota Enstitüsü,Vilnius Üniversitesi ve Baltic Amadeus gibi isimler var. Kızıl, ayrıca yine hepsi uluslararası projeler üzerinde çalıştıklarını da belirtiyor.

KONYA

20 BİN?TAVUK ÖZGÜRLEŞİNCE YUMURTALAR?ORGANİK?OLDU

Hayrettin Demirpolat, son 15 yıldır organik üretime yoğunlaşmış. Üretim alanlarından biri olan organik yumurta, onun özgürlükçü yanını temsil ediyor. Demirpolat, normalde 300 bin tavuğun beslendiği yere 20 bin tavuk yerleştirdiğini söylüyor ve ekliyor: “Organik çiftliğimin büyüklügü 1 milyon metrekare. 20 bin tavuk ayda 500 bin yumurta üretiyor. Tavuklar özgür, yumurtalar da tam organik.”
Demirpolat, Konya’da ISO 500’e girecek kadar ileri gitmiş Demirpolat Grubu’nu yöneten kardeşlerden biri. Daha doğrusu 15 yıl önce öyleydi. Gruptan ayrılarak organik yumurta üretme kararı alması, garip bakışlarla karşılanmış ilkin. Çünkü, Türkiye için bile henüz erken olan bu üretim, kendi deyişiyle Konya’da algılanmaz.

İfadelerine göre, hâlen de tek sayılabilir.?Çünkü, kentte çilek dışında organik üretim yok. Ancak, o, üretimini daha geniş sahalara yaymış. 1 milyon metrekarenin bir kısmında domates, buğday, fasulye ve nohut da üretiyor. Aylık 700 tonluk üretiminin yüzde 20’sini kendi markası Demor ile piyasaya sunuyor. Yakında üretimin tamamını kendi markasıyla satmayı planlıyor.