Güngör Uras

<#comment>     Doğu ve Güneydoğu Anadolu'nun kalkındırılması, oralarda yaşayanların iş ve aş sorununun çözülmesi ve de gelir düzeylerinin yükseltilmesi, eskiden "ekonomik ve sosyal" bakımdan önemli idi. Bundan sonra, bunlara bir de "politik önem" eklendi.
     Eğer biz Doğu ve Güneydoğu Anadolu'yu ihmal edersek, ABD'nin desteği ile sınırın öte yanında yaşayanların iş ve aş sorununun çözülmesi ve refahlarının artması çok yakın bir gelecekte Türkiye'nin başına büyük dertler açacaktır.
     Aynen Kıbrıs'ta olduğu gibi... 1974 yılında Kıbrıs'ta Güney ile Kuzey arasındaki "yapay sınır çizgisi" çizilmeden iki kesimde yaşayanların gelir düzeyi aynı idi. Yapay sınır çizildi. Bizim tarafta kalanların yirmi yedi yıldır iş ve aş sorununu çözemedik. Kişi başı gelirleri 3 - 4 bin dolar. Öte tarafta yaşayanlar ise, koştu, coştu... İş ve aş sorunlarını çözdü. Bizim işsizlere iş verir hale geldi. Kişi başı gelirleri 14 bin dolar oldu. Türkiye Cumhuriyeti'nden önce AB'ye davul zurna, tam üye statüsü ile girdiler. Bizim taraftakiler şimdi öte taraftakilere imreniyor. Öte taraf ile birleşmek istiyor.
     T

Bundan 83 yıl önce açılan "Millet Meclisi" millet için ne yapıyor? "Hakimiyet kayıtsız şartsız milletin" oldu mu? Mustafa Kemal Atatürk'ün adını ağızlarına sakız edenler bugüne kadar ne yaptı? Bugün hayatta olanların tamamı "Atatürk kuşağı". Atatürk'ün açtığı okullarda Atatürkçü öğretmenler tarafından eğitildi(!). Bugünkü "TBMM" Atatürk'ün kurduğu "Meclis" milletvekillerinin hepsi Atatürk ilkelerine bağlılık ve çağdaş Türkiye için çalışma andı içen Atatürk çocukları(!). İyi de Türkiye neden bu durumda?Demek ki, her yıl 23 Nisan yaklaşırken çocuklara törenlik giysiler giydirip sokaklarda yürütmek, boyunlarına trampet asıp, "dan - dun" diye sopa sallatmak, Anıtkabir'e gidip gelmek, bayrağı sadece 23 Nisan'larda hatırlamak ile bir şey olmuyor.Bu tablo, sabahtan akşama her türlü kötülüğü yaptıktan sonra akşam üç rekat namaz kılarak Allah'a kendilerini affettirdiklerini, günahtan kurtulduklarını sananların durumuna benziyor.Çocuklarımızın sağlıklı beslenmesine imkan verecek bir gelir ve yaşam düzeyimiz, onların sağlığını kontrol altında tutacak bir sağlık sistemimiz var mı ki vücutları "sağlam ve dinç" olsun?Eğitim sistemi iyi mi, kötü mü diye tartışmaya gerek yok. Ortalıkta

<#comment>     "Bugün 23 Nisan... Neşe doluyor insan... Vücutlar sağlam ve dinç... Gönüllerde bir sevinç!.." Yıllardır her 23 Nisan bu şiir okunur... İyi de nerede o "neşe", nerede o "sevinç"?..
     Bundan 83 yıl önce açılan "Millet Meclisi" millet için ne yapıyor? "Hakimiyet kayıtsız şartsız milletin" oldu mu? Mustafa Kemal Atatürk'ün adını ağızlarına sakız edenler bugüne kadar ne yaptı? Bugün hayatta olanların tamamı "Atatürk kuşağı". Atatürk'ün açtığı okullarda Atatürkçü öğretmenler tarafından eğitildi(!). Bugünkü "TBMM" Atatürk'ün kurduğu "Meclis" milletvekillerinin hepsi Atatürk ilkelerine bağlılık ve çağdaş Türkiye için çalışma andı içen Atatürk çocukları(!). İyi de Türkiye neden bu durumda?
     Demek ki, her yıl 23 Nisan yaklaşırken çocuklara törenlik giysiler giydirip sokaklarda yürütmek, boyunlarına trampet asıp, "dan - dun" diye sopa sallatmak, Anıtkabir'e gidip gelmek, bayrağı sadece 23 Nisan'larda hatırlamak ile bir şey olmuyor.
     Bu tablo, sabahtan akşama her türlü kötülüğü yaptıktan sonra akşam üç rekat namaz kılarak Allah'a kendilerini affettirdiklerini, günahtan

Bu satırları, 25 Ekim 1991 tarihinde Milliyet'te "Düşünenlerin Düşünceleri" köşesinde yayımlanan rahmetli Gündüz Pamuk'un "Yönetim nedir, yönetici kimdir?" başlıklı yazısından aktardım.Koç Holding Planlama Başkanlığı, Aygaz ve Petkim Genel Müdürlüğü görevlerinde bulunan, iktisatçı Şevket Pamuk ile yazar Orhan Pamuk'un babası Gündüz Pamuk, 1991 Ekim seçimlerinden hemen sonra politikacılara "ekip nasıl kurulmalıdır" başlığı altında yol göstermiş. Şunları yazmış: "Lider iyi ekip kuramamış ise kesinlikle istediği yere varamaz. Başarıya ulaşamaz. Ekibinin de bilgili, yetenekli, deneyimli olması gerekir. Ekip kurmak hizipçilik yapmak değildir... Yalnızca arkadaş, eş, dost, yandaş zihniyeti ile ekip oluşturulamaz. Her yıl veya her kısa dönemde ekip harcanıp yenilerinin peşine düşülemez... Ekipte sadece birkaç yetenekli elemanın olması da yeterli değildir. Bir iki başarılı kişi uyumsuz bir ortam içinde kaybolur. Eritilir. Pasifize edilir." "Bizde 'yönetim' herkesin kolaylıkla ve rahatça yapabileceği bir iş sayılır. Yönetici emir veren, evet veya hayır diyen kişi olarak bilinir. Yöneticinin 'araştırma, planlama, organizasyon, motivasyon, denetim ve teşvik' yetenek ve bilgisine sahip olup

<#comment>     "Bizde 'yönetim' herkesin kolaylıkla ve rahatça yapabileceği bir iş sayılır. Yönetici emir veren, evet veya hayır diyen kişi olarak bilinir. Yöneticinin 'araştırma, planlama, organizasyon, motivasyon, denetim ve teşvik' yetenek ve bilgisine sahip olup olmadığına bakılmaz."
     Bu satırları, 25 Ekim 1991 tarihinde Milliyet'te "Düşünenlerin Düşünceleri" köşesinde yayımlanan rahmetli Gündüz Pamuk'un "Yönetim nedir, yönetici kimdir?" başlıklı yazısından aktardım.
     Koç Holding Planlama Başkanlığı, Aygaz ve Petkim Genel Müdürlüğü görevlerinde bulunan, iktisatçı Şevket Pamuk ile yazar Orhan Pamuk'un babası Gündüz Pamuk, 1991 Ekim seçimlerinden hemen sonra politikacılara "ekip nasıl kurulmalıdır" başlığı altında yol göstermiş. Şunları yazmış: "Lider iyi ekip kuramamış ise kesinlikle istediği yere varamaz. Başarıya ulaşamaz. Ekibinin de bilgili, yetenekli, deneyimli olması gerekir. Ekip kurmak hizipçilik yapmak değildir... Yalnızca arkadaş, eş, dost, yandaş zihniyeti ile ekip oluşturulamaz. Her yıl veya her kısa dönemde ekip harcanıp yenilerinin peşine düşülemez... Ekipte sadece birkaç yetenekli

Ahmet Piriştina kuruluşta GIB isimli Belçika firmasıyla yönetim anlaşması yaptı. Ege Üniversitesi Güçlendirme Vakfı aracılığıyla Ege Üniversitesi'nin bahçesinde Kipa'nın ilk mağazası olan 10 bin metrekare alana sahip Bornova hipermarketini 1994'te açtı.Daha sonra yine Ege Üniversitesi Güçlendirme Vakfı aracılığıyla üniversite bahçesinden 10 bin metrekarelik alan kiralayarak Kipa adına bir benzin istasyonu açtı ve mağaza sayısını artırdı. Kipa'nın 2002 net satışları 260 trilyon, net karı 7.7 trilyon lira...Hisse senetleri borsada alınıp satılan Kipa, 2002 yılı Ağustos'ta İngiltere'nin perakende satış mağazaları devi Tesco Plc. ile ortaklık için el sıkıştı. Tesco Plc. İngiltere'de, Avrupa ve Asya'da 900 mağazaya sahip. Geçen yıl toplam satışları 37 milyar dolar, karı 1.3 milyar dolardı. Karının yüzde 78'ini İngiltere dışındaki mağazalardan sağlamıştı. Kipa, İzmir'in "büyük mağaza" zinciri, 38 bin metrekare satış alanına sahip beş mağazasında bin 168 kişi çalışıyor. Şimdilerde İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı olan Ahmet Piriştina 1992 yılında Şinasi Ertan, Cem Bakioğlu, Samim Sivri, Hilmi Kayhan ve Metin Akpınar gibi ünlü yüz İzmirli girişimci ile hipermarket işletmek üzere Kipa'yı

<#comment>     Kipa, İzmir'in "büyük mağaza" zinciri, 38 bin metrekare satış alanına sahip beş mağazasında bin 168 kişi çalışıyor. Şimdilerde İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı olan Ahmet Piriştina 1992 yılında Şinasi Ertan, Cem Bakioğlu, Samim Sivri, Hilmi Kayhan ve Metin Akpınar gibi ünlü yüz İzmirli girişimci ile hipermarket işletmek üzere Kipa'yı kurdu. Genel Müdür olarak da sorumluluk üstlendi.
     Ahmet Piriştina kuruluşta GIB isimli Belçika firmasıyla yönetim anlaşması yaptı. Ege Üniversitesi Güçlendirme Vakfı aracılığıyla Ege Üniversitesi'nin bahçesinde Kipa'nın ilk mağazası olan 10 bin metrekare alana sahip Bornova hipermarketini 1994'te açtı.
     Daha sonra yine Ege Üniversitesi Güçlendirme Vakfı aracılığıyla üniversite bahçesinden 10 bin metrekarelik alan kiralayarak Kipa adına bir benzin istasyonu açtı ve mağaza sayısını artırdı. Kipa'nın 2002 net satışları 260 trilyon, net karı 7.7 trilyon lira...
     Hisse senetleri borsada alınıp satılan Kipa, 2002 yılı Ağustos'ta İngiltere'nin perakende satış mağazaları devi Tesco Plc. ile ortaklık için el sıkıştı. Tesco Plc.

Bu anıtsal eser, 24 yıl Karya'yı idare eden, MÖ 353 yılında ölen Kral Mavsolos zamanında yapıldı. Öz kız kardeşi olan karısı Kraliçe İkinci Artemisia'nın bu kral için yaptırdığı ve dünyanın yedi harikasından biri olarak bilinen 42 metre yükseklikteki anıt mezar "Mausoleion"dan günümüze taşlardan başka kalan bir şey yok.Göktepe'nin güney yamacına yaslanan kayalar oyularak çanak şeklinde inşa edilen tiyatronun 53 oturma sırası var. 13 bin kişiyi alacak kapasitede. Tiyatronun her oturağından Bodrum Kalesi ve koyu nefis şekilde görülüyor.Ne yazık ki, bu tiyatroyu sadece depremler ve zaman yıpratmamış, Bodrum'da inşaat yapmak isteyenler de taşlarını söküp götürmüş.Bodrum yıllardır "entelektüel" ve de "paralı" kesimin ilgi odağı olmasına rağmen, kimse çıkıp da tiyatronun onarımı için ilgi ve çaba göstermedi.Allah'tan Türkiye'de iş aleminde "sponsorluk" diye bir hareket başladı. Arzu Çekirge Paksoy'un "Türkiye'de halkla ilişkiler uygulamaları" isimli araştırmasında belirttiği gibi çok sayıda şirket topluma bir şeyler verme arayışında toplumu ilgilendiren projelere parasal destek sağlamaya başladı. Oya Karaağaç'ın yayımladığı "sponsorluk bülteni"nden öğrendiğime göre çok sayıda şirket